企业成功为重要的一个因素,就是要有一个明确的愿景,坚持科学的发展观,我们将以规范的管理、优质满意的服务,把宠物的欢乐带到每一个家庭,让每一位消费者都能享受的汤姆狗的优质服务,努力推动中国宠物行业的发展,成为中国宠物行业的代表者!
●选址。选址非常重要。总公司与合作伙伴共同选址,一个好的店铺是成功的开始,确保宠物医院行政审批顺利通过,是客户来源的基础,店址一但选好,房租,装修费都会陆续投入,可以顺利取得经营资格以及选到一个好店铺是关键性的一步!避免遭受重大损失。地理位置和租金、房屋周边情况都是重要因素。
●店址签约。我们有几百家连锁店的经验。对于门店经营来说,及时生意再好,如果合同对门店没有扶持,房东可以任意涨价或者其他巨大损失,对于店铺经营来说直接损失将是巨大的,如果签约没有经验,会出现的问题会在开业后不久或者1-2年甚至几年后出现重大隐患,与房东签署一份好的并且对我们有利的合同也是至关重要的。总公司会根据实际情况以及我们很多曾经的加盟店用实际,可以说每一个条款都是用损失的金钱换来的经验和财富!
●有汤姆狗总公司把关!
●装修扶持。装修坑多!装修不好,直接影响生意。装修布局不好可能连执照都批不下来,布局不合理,还是直接影响生意,影响员工的工作效率,以及顾客感受不好!避免返修、延误工期、延迟开业以及装修出现的经济纠纷等问题。总公司采用整店输出运营的方法,全程负责店内外装修,全程策划,由总部提供全套的店内外装修设计方案;监督装修进程。
●建店(仪器设备药品、美容工具,医生、美容师、店长、店员等人员的招聘和培训和管理,财务管理,价格单,价目表,服装,宣传页,会员卡等等,建店工作真是千头万绪)设备单独购买1件是一锤子买卖,售后服务问题,单店也拿不到低价,再有每个厂家只送1-2样产品运费、人员成本也会高很多。还有,没有经验的人会买很多没有用的设备仪器是很正常的事!
●办理工商注册等的全程负责;
●开业前总公司广告支持。促销方案支持;宣传设计、策划;引流更多的客户,不断增加客户数量。
●开业就是服务标准化成熟的店面。客户来一次就成为老客户。目前宠物医院宠物店可以随说竞争压力很大,客户消费感受好就会还来,感受不好,想再让客户回头,可以说太难了!如果运营管理服务都没有经验,客户好不容易来了,却留不住客户就是很多新进场的宠物医院客户少的一个重要原因。
●专业宠物美容师培训技术支持,毕业均可独立操作、美容造型;店面经营管理培训;
●与市面没有可比性的汤姆狗自有宠物用品;总部提供所有宠物用品建议市场零售价;
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