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宠物PLM | 产品创新和差异化厮杀,如何化解数据困境?

目前,中国的宠物市场正处于快速发展的阶段,与美国和日本宠物行业的历史发展有着相似之处,但也存在一些显著差异。

渗透率:中国的宠物养殖渗透率较低,但正经历快速增长。这与美国和日本宠物市场在成熟期之前也有类似的低渗透率情况。消费习惯:中国宠物主人的消费习惯正在发生变化,从基本的刚需消费(如宠物粮)向更高级的改善性消费(如宠物服装、玩具等)转变,这与美国和日本的宠物市场发展历程相符。宠物拟人化:中国宠物市场越来越注重宠物的拟人化,将宠物视为家庭成员的情感伴侣。这一趋势在美国等成熟市场已经存在多年。养宠文化:中国的养宠文化与欧美市场有差异,更强调宠物作为娱乐、陪伴对象,而欧美市场更强调宠物作为家庭成员。日韩市场在文化和养宠条件上与中国更为相似。健康需求:中国市场更注重宠物的生活条件和生理健康,而精神健康需求目前较低。这与欧美市场可能存在一定差异,因为在成熟市场,宠物的精神健康也受到重视。

然而,与欧美市场相比,中国宠物文化和需求有着独特的特点。此外,宠物产品市场也面临严重的同质化问题,缺乏研发创新,需要更多关注消费者的实际需求,以实现差异化竞争。这个行业的发展前景仍然充满机遇和挑战,值得密切关注。

功能性趋同:许多宠物食品和用品在功能上相似,缺乏独特的生活解决方案,难以满足消费者的核心需求。这导致产品之间缺乏差异性,难以根据不同品牌的价值选择产品。产品形态和概念的相似性:产品在形态、概念、场景和价格等方面高度相似,这使得市场上的选择对消费者来说很困难。供应链效率提高:中国的宠物产品供应链已经得到了极大的改善,从生产到物流的效率和成本都降低了。这降低了产品上市的门槛。缺乏研发创新:由于宠物产品相对简单,企业往往忽视自主设计和研发能力,导致产品同质化现象严重。缺乏创新也使得产品更容易跟随市场趋势而非领先创新。

为了解决这些问题,中国宠物行业可能需要加强产品创新和差异化,注重消费者的实际需求,以提供更多独特的解决方案。此外,培养更多具备研发能力的企业,有助于推动行业向前发展。

接下来一起探索Centric客户Outward Hound的数字化之旅,了解其如何化解数据困境。

Outward Hound:美国宠物用品领军者

Outward Hound是一家位于科罗拉多州丹佛市的宠物用品公司,专为猫狗打造屡获殊荣的有趣玩具、游戏装置、食品和服饰。该公司由Kyle Hansen于1998年创立,他和妻子Jennifer当时发现很难在现有的宠物商店里找到优质的宠物狗玩具和配饰。

Outward Hound既生产宠物狗救生衣、毛绒玩具等非耐用品,也生产碗、咬胶玩具和游戏装置等耐用品,还有宠物食品。宠物猫也可以享用各种各样的宠物猫玩具和配饰。

Outward Hound发展迅速,在历经一系列收购之后,现已包含7个品牌:分别为Outward Hound、Petstages、Dublin Dog、Bionic、Nina Ottosson、Charming Pets和Wholesome Pride。Outward Hound有意成为宠物猫狗供应品市场的领军者,现正处于高歌猛进的发展和扩张阶段。

借助PLM解决方案化解数据困境

在这个快速发展的关键时刻,Outward Hound决定构建一个数据基础,迎接与年俱增的品牌、人力和产品所带来的挑战。

早在2015年,Outward Hound开始寻找可用于整理信息的PLM系统,意图集中数据并建立高效、可扩展的流程,缩短产品上市时间。

Q1: Outernal Hound什么时候开始考虑实施PLM解决方案来处理产品数据?当时的规模如何?

Outward Hound 产品开发和设计副总裁 Lynn Rosen 表示:“那时Outernal Hound还是家小公司,我们想找个系统来整理产品数据。我们拥有的标准化流程不多,希望能有工具把所有材料都整合到一起。我们所有的电子表格和文档存放在不同的地方,很多事做起来很困难,例如弄清正在查看的产品设计是否是正确版本,或是确认成本核算是否是最新的结果。那个时候,我们在规划产品相关流程方面还处于起步阶段,正是实施PLM解决方案的最佳时机。我们清楚,尽早实施PLM,就能更轻松地在发展过程中扩展系统、吸引用户、管理变更和增加更多品牌。”对Centric PLM情有独钟

Rosen在以前的公司任职时曾与Centric打过交道,并且有良好的体验,这一点促进了Outward Hound做出决定,但公司也进行了尽职调查,综合考虑了数家PLM提供商。

Q2:为什么Outernal Hound最终选择了Centric PLM?有哪些方面使它脱颖而出,使其成为最适合公司需求的解决方案?

Outward Hound 产品开发和设计副总裁 Lynn Rosen 表示:“我们花了很多时间评估这些公司,也让他们来进行产品演示,想找到最适合我们的那一个,不过一开始深入研究,我们就发现 Centric在这方面远远走在前列。Centric PLM 是迄今为止用户体验最佳的解决方案。为确保跟上行业和市场趋势,Centric公司在该解决方案上投入了大量资金,这一点我们都有目共睹。他们花费大量时间更新系统,确保它是最新的。Centric团队真正把住了行业和最新技术的脉搏。早在2016年6月,Outward Hound开始实施具有核心Centric模块的Centric PLM。”

Q3:您提到将工厂与Centric PLM连接的能力对Outernal Hound非常重要。能否详细说明这种连接是如何有益的,以及它对公司的生产流程和供应链管理产生了什么样的积极影响?

Outward Hound 产品开发和设计副总裁 Lynn Rosen 表示:“将工厂和Centric连接的能力对我们而言大有裨益。我们优先考虑它,因为它至关重要。供应商门户改善了沟通,提高了效率,使我们得以更均衡地与供应商分摊工作量和责任。事实上,即便正处于发展期,我们还是精简了供应商群体。因为我们能通过Centric PLM跟少量核心工厂进行有效合作。之后Outward Hound发现整个公司的日常运作和沟通的速度和准确性都有了显著提升。”

Q4:您提到公司一直在追求自然增长和通过收购扩张。Centric PLM如何帮助Outernal Hound在繁忙的业务环境中更好地规划和执行计划,以实现更多的效果?

Outward Hound 产品开发和设计副总裁 Lynn Rosen 表示:“借助Centric PLM,我们可以将同一产品相关的所有信息都整理到一个位置,每个人都可以从这个存储中心访问最新数据。追踪每种产品发展历程的能力是非常神奇的。随着公司的发展,将所有数据整合到一个系统中变得至关重要,只有这样,我们才能井然有序,如期将产品上市。Outward Hound一直在寻求自然增长和通过收购增长,所以总是业务繁忙。但是很多计划都可以利用Centric PLM实现更多效果。”

Q5: 您强调了目前相对独立的状态,但随着PLM功能和用户的增长,可能会尝试更多Centric功能。您能够分享一些您计划中的具体功能扩展或改进吗?

Outward Hound 产品开发和设计副总裁 Lynn Rosen 表示:“明年我们会考虑新增PLM应用,确保将Centric的使用效果发挥到极致。今后我们还将组建一个跨职能的Centric团队,吸引用户更快参与,并维护PLM知识库。迄今为止我们仍是相对独立的,但随着PLM功能和用户的增长,我们可能还会尝试更多Centric功能!我们遇到的问题极少,但只要有需求,Centric总能迅速响应。Centric PLM是我们发展计划中不可或缺的一部分。”

Rosen表示Centric PLM已经成为Outward Hound快速增长的数字化基石。Outward Hound字实施PLM以来,商品SKU数量增加了8倍,PLM用户数增长了3倍,品牌业务高速增长。

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