如何用训狗的方法培训员工（亲测有效
如何用训狗的方法培训员工（亲测有效）
1. 给员工提供合适的工资
狗要吃饭，人也一样。狗需要一个安全、健康、舒适的居住环境，人也一样。狗狗的生活质量与训练状态息息相关。而员工的薪酬待遇是员工生活质量的基础，所以要保证员工得到合适的薪酬待遇。
2. 不要吼员工，甚至打员工
训狗时，如果用有攻击性的方式对狗大喊大叫、或者打狗，效果往往适得其反，还会增加狗的攻击性。对员工也是一样。
3. 采用正向引导和鼓励
训狗时最有效的方法往往是正向引导，在狗狗完成指令的时候给予奖励、并夸奖狗狗。对员工同理。
4. 重视员工的心理需求
狗狗有时会受到外界环境刺激，而产生负面情绪或应激反应。训狗时，人即使不能完全理解狗狗反应的成因，仍该及时对狗狗进行安抚。对待员工，也该及时洞察员工的负面情绪，进行疏解和安抚。
5. 给员工安排合理的工作量及休息时间
在训狗时，应理解狗狗每天能够承受的训练强度及时长有限，透支体力及不充足的休息会导致效率低下、无法集中注意力、积极性降低等问题。员工亦是如此。
6. 给员工足够的成长空间
狗狗的训练若长时间重复性高，缺乏创新性及适度的挑战性，则可能会导致训练时积极性降低等行为问题。员工则同理，如果工作过于重复、刻板，缺乏成长晋升空间，则容易降低员工的积极性。
7. 要尊重员工的个体差异，挖掘员工的潜力
训狗时，应理解个体差异，根据个体特点安排相应的训练，以及要对个体的接受程度抱有一定的耐心。不是所有狗狗都能成为缉毒犬，也不是所有狗狗都能成为导盲犬。员工也存在个体差异，应根据个体差异安排工作，并对学习能力的差异抱有一定的耐心。
8. 下达任务时应给予明确指令
若想任务被精准完成，应该下达明确的指令，否则狗狗容易混淆，并产生沮丧心理。如果想要狗狗表演“转圈”，则应该下达明确的“转圈”指令，而不是告诉狗狗“你露两手”。
9. 应提供充足的培训及学习时间
工作犬需要很长时间的系统性培训及巩固强化训练。若要员工较好的胜任某个岗位，培训及学习是必不可少的。
狗狗是家人，是忠诚的伙伴。虽说在管理一个较大的团队时，上层比较难关注到每个个体，但在每一个管理层都应该尽量创造这种良好的关系，才能提高员工对公司的信心和忠诚度。本人团队较小，比较容易做到。
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