各位润合的伙伴、客户朋友们:
新年好!
站在 2026 年的起点,我们把最想说的话浓缩成一句:深度服务好每一个客户。
这将是未来一年我们每一次决策、每一笔预算的“方向盘”。
润合从来不是一家“凭感觉做供应链”的公司。我们有着清晰的出身——宠物医疗。
医疗的底色,是对结果负责、对流程敬畏、对细节较真,更是对“生命托付”保持绝对的谦卑。正因为流淌着这份血液,我们看待行业,看到的不只是“货”与“规模”,更是“健康”与“信任”。
过去一年,行业变化很快、竞争很激烈,也很真实。越在风浪里,我们越看清航向:深度服务,才是真正穿越周期的答案。
2026 年,我们将围绕三件事,把“深度服务”做实:
一号工程:润合云线上订货;
医疗根基:以稳为先的医疗供应链;
门店后盾:让门店经营更确定。
回望2025:把“更专业”落到每一次交付里
2025 年,润合在战略合作、数字化运营、行业赋能等维度持续推进,核心只有一条:把能力落到交付结果,把专业落到服务细节。
1)品牌矩阵更完整
我们持续引入并深化与国内外头部品牌的战略合作。润合希望外界看到的,不是“签了多少合作”,而是我们用供应链与渠道能力,把好产品稳定供给、可预期交付、合规可追溯地送到客户手里——让医院用得安心,让门店卖得踏实。
2)数字化更系统
第一季度,全国 52 家分子公司全面推行 SCRM 系统;整合订单系统(R1 系统与云订货系统),建立集团订单数据中台,并成立财务共享中心,推动订单处理标准化与财务集约化管理,供应链效率持续提升。
3)行业赋能更有声量
全年 12 站“宠业大汇”城市沙龙持续开展;获得“2025 大消费年度影响力供应链品牌”“2025 年福布斯中国宠物行业价值品牌奖”等认可;润合学苑“好院长计划”蝉联第十届 CSTD 企业学习设计大赛金奖。
这些荣誉的意义在于:行业正在用结果认可“润合式服务”。
一号工程:让“润合云线上订货”成为您生意的数字引擎
很多院长和老板都熟悉那种疲惫:白天忙经营,深夜翻聊天记录补货;临时缺货被迫拆单;到对账才发现信息散落各处。消耗的不仅是时间,更是经营的确定性。
2026 年,“润合云线上订货”是集团最战略性的“一号工程”。
它不再只是下单工具,而要成为各位的经营基础设施——让您用它经营更稳。
我们要把四件事做到位:
更好用:搜索更直觉、常备品一键复购,让下单更省时。
更透明:关键品类库存可见,物流节点可追,价格规则一致,减少反复确认。
更闭环:采购、仓配、售后、对账在一个系统内跑通,真正“省事”。
更会算:用数据看动销、管库存,少压货、少断货、少返工。
我们的目标很明确:让云订货从“能不能买到”,变成“用它经营更稳”。
我们的根:服务宠物医疗,稳字当头,专业为本
医疗是宠物全生命周期的“压舱石”,也是润合的第一优先级。
在医疗场景里,时间不是成本,时间是风险。缺药、送错、不合规,在别处是失误,在这里可能就是事故。
2026 年,我们将把“药品业务”的严苛标准与供应链能力深度融合,聚焦三件事:
1)交付更稳:把“满足率”做成硬指标
过去一年,我们在新瑞鹏医院集团集配体系中持续提升关键物资的供应稳定性,并把“满足率”作为检验交付能力的核心指标。
2026 年,我们将力争95% 的集采满足率,冲刺 97%——通过更强的需求预测与分层安全库存,减少临时调货与替代,让医生更少被迫改方案,守住诊疗连续性。
2)标准更严:坚持“医疗级”药品供应链
合规是底线:可追溯、可验证成为常态;
临床为导向:优先保障关键治疗药、常备药的稳定供给。
不仅把药送到,更让医院用得放心、用得合规。
3)赋能更深:从“把货送进去”到“把能力送进去”
服务医疗,不止于物资。2026 年,润合学苑将继续定位为医生继续教育与能力赋能引擎,坚持“临床 + 管理”双轮驱动,把可复用的方法真正送到一线,支持医院从“能看病”走向“看得好、管得稳”。
我们的伙伴:做宠物店渠道最坚实的后盾
润合一路成长,离不开每一位门店老板与店员伙伴。
门店从来不只是“卖货”。它是养护、营养、行为建议的第一触点,也是健康风险最早被发现、最早被提醒的地方——门店接住的,常常是宠主的第一份信任。
2026 年,我们要把门店最怕的三件事真正解决:断货伤口碑、压货伤现金流、信息不清伤决策。
为此,我们对门店渠道的承诺更清晰、更落地:
更稳的供应:畅销品不断货,应季品更及时,关键商品更可预期。
更懂的经营:用数据和工具,让“卖什么、怎么卖、何时补”更清楚,少拍脑袋、多复盘。
更顺的生态:推动门店与医院形成更清晰分工——养护在门店,治疗去医院;边界清晰,服务更专业,宠主更安心。
润合的深度服务,不偏科:让门店经营更稳,让医疗诊疗更专,一起把行业最重要的东西守住——信任。
深度的意义
很多人把服务理解为态度好。但在润合看来,服务的本质,是解决问题的能力。
2026 年的“深度服务”,不是更客气,而是更管用:
让每一次呼唤都有回音,让每一个需求不悬空,让每一次交付都能切实减少客户的一次焦虑、一次返工、一次损耗。
新的一年,千头万绪,终归一处:
用医疗的敬畏心、用数字化的效率、用药品的专业度、用扎实的交付力,深度服务好每一个客户。
感谢大家的信任与选择。
愿 2026 年,每一家医院诊疗更稳,每一家门店生意更好,每一个小生命都被更好地守护。
李丽
润合健康产业集团 轮值 CEO
2026 年 1 月 4 日
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