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全员训猫师 + 专职宠物医生,这家将服务做到极致的猫主题餐厅,让“吸猫”落地街头巷尾


餐 · 饮 · 新 · 思 · 维

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NO.027


夯实专业知识,服务质量优先

融合“猫+餐厅”跨界经营模式

紧密结合“猫”主题打造品牌

以点带面辐射多业态商业模式

猫小院品牌创始人 霍永忠

目前北京有 4 家店

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“我们的很多顾客都会特别偏向于店里的某一只猫,他们会时常惦记它,每过几天他们甚至会联系我们的店员,询问他们的近况。”

在霍总看来,近些年,“吸猫”已经逐渐演变成不少现代人精神生活方面的刚需。所以四年前,当他第一次了解到“猫+餐厅”这种跨界组合餐饮模式的时候,他觉得自己一下被击中了:“特别契合我的想法”。

于是,“猫小院”就这样落地生根。经过长时间的调研和准备,霍总在实际经营的过程中,从各个角度捋顺了“猫+餐厅”的程序性细节——店里所有服务员都是经过培训、持证上岗的专业训猫师,甚至,霍总还为每家门店都配备了一名全职宠物医生


“如果客人不具备养猫、照顾猫的知识,我们的'训猫师'会对他们进行适当的指导。”

通过增加人力成本,既照顾猫,又服务人,最大限度保证了“猫+餐厅”的核心部分,即人与猫咪的互动,进行得通畅、欢乐、无忧,让每一位进店的客人都能得到与猫咪共进一餐的安心又暖心的体验。

经过四年,“猫小院”积累了经验,完善了自己的商业模式。同时,霍总突破了传统宠物主题餐厅的经营路径,围绕“猫”拓展到不同的业态,开始向线上电商、线下蛋糕店、宠物店、宠物医院等多样产业进发。但始终不变的核心,是猫与人的连结。

舒适、干净、惬意,猫咪们生活在“猫小院”,等着遇见下一位寻找猫咪的人。

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视频时长 9 分 6 秒

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对 话

CONVERSATION

Q1:请简单介绍一下您的品牌。

A1:“猫小院”品牌成立于 2013 年 7 月。当时北京已经有几家“猫咖”品牌,所以这个商业模式并不是我们原创。我第一次看到“猫+餐厅”的组合,就觉得特别契合我的想法,它是跨界的经营模式,核心在于猫和人的互动交流

我们开“猫小院”的宗旨更偏重于人。现在人们的生活压力比较大,我们希望“猫小院”能给生活在都市的人们提供一个让心灵归于宁静的地方,通过跟猫咪的互动,在一个空间里共处,达到心灵的慰藉。

Q2:有些猫主题餐厅背后都是有猫舍的支撑,请问您店里的猫咪都来自哪里?

A2:关于猫咪的来源,我们有基本的原则是“平等”。不论是流浪猫、家猫还是纯种猫,它们只是获取渠道的不同,没有任何价值上的差别。我们家的猫咪来源有收养的流浪猫、购买的纯种猫,还有我们自己繁育的猫咪。我们的繁育以培育品种,改良血统为目的的。


Q3:店内的员工培训是怎样的?如何照顾猫咪?会定期带猫咪做检查么?

A3:我们店里的猫咪都有疫苗本。店内大部分猫咪是我们自己繁育的,少量是购买的。进店的猫咪,我们要求它们已经接种过两次疫苗,并且打过狂犬疫苗。我们餐厅的服务人员都是“训猫师”,他们都经过上岗培训。

“猫小院”每家店都配有专门的宠物医生,一般的“猫舍”或“猫咖”都没有。据我了解,全国只有我们家有专职的宠物医生驻店进行护理指导,我们认为这样对猫咪会有更好的照顾。

Q4:一些客人是出于好奇的心态进店,但不会跟猫相处,如何引导客人,避免不必要的麻烦?

A4:其实到店的客人大部分都没有养过猫。我们常看到有客人不正确地抱猫,有时候也会不恰当地和猫互动。如果客人不具备养猫、照顾猫的知识,我们的“训猫师”会对他们进行适当的指导。我们通过增加一些成本来提升服务。因为所谓的“耐心”、“细致”,背后都对应了相应的人员成本。我们的员工非常多,因为我们非常注重服务。

Q5:店内的消毒周期和方式是怎样的?是否安装了新风系统,减少异味?

A5:基本上是早晚消毒。同时,我们尽量做好日常的清洁。我们每家店都安装了新风系统和空调系统,而且都是双重的


Q6:猫的主题餐厅所承担的风险比一般餐厅要多。例如猫病了怎么办?猫抓伤客人怎么办?一旦成为生意,就需要很多专业化的、细致的考量。您在经营“猫小院”的过程中,遇到的困难是什么?

A6:首先,客人进店就会看到很多提示,我们会将可预知的风险提前告知顾客,例如可能会抓伤或咬伤。其次,因为店内的猫咪都打过疫苗,所以我不认为它们会有隐患。如果客人认为有风险,他们可以选择不来这样的场所,也就是说双方有一个相互选择的权利


Q7:“猫小院”以“猫”为主题设计了很多餐品,餐品在店内的比重占了多少呢?

A7:餐和饮品各占 50% 。

Q8:菜品的更新周期是多久?

A8:每个月我们都会推出 1-2 款产品,我们有自己的研发部门。我认为做一家“猫”主题餐厅,不能只是拿猫咪当一个噱头,而应该让顾客有更好的体验。我的宗旨是宣扬一些“猫”的文化,所以会对餐品设计有一些小的调整,例如造型和口味上进行一些突破,顾客也会基于这些原因,选择我们的餐厅。

菜品和饮品,我们都朝着和“猫”相关的方向来发展。我们的主厨和吧台长负责研发,我参与了造型和餐品形式上的设计。我认为有些产品可以看起来更萌、更有吸引力。但是虽然表面上颠覆了一些传统,但是食材的选择和口味的研发,还是适合消费者的。



Q9:猫咪都有掉毛的情况,也有客人对猫毛过敏,如何保证客人在干净的环境中用餐?

A9:每天营业之前,我们都会猫咪进行护理,尽量减少掉毛。在春秋掉毛季,我们会注重及时打扫,因为餐厅是对外的,一定要注重客人的感受,所以我们尽量地、更好地提高服务,那就是事前的准备,也就是在营业前,把猫咪“打扮”得光鲜亮丽,定期给猫咪洗澡、梳毛,进行护理。

Q10:您认为会重复来消费的客户群体是怎样的?

A10:应该是现在流行的,被称为“吸猫上瘾”的人吧。因为在现代社会当中,人和人的交往是越来越淡漠的,随着物质的增加,人的精神生活是相对匮乏的。但是几千年来,猫咪都是十分依赖于人的动物。我们的很多顾客都会特别偏向于店里的某一只猫,他们会时常惦记它,每过几天他们甚至会联系我们的店员,询问他们的近况,想要尽快再次到店和猫咪互动。


Q11:宠物主题餐厅在选址方面有一个悖论,一般生意开店是选择人流大的地方。但是猫咖相反,需要安静与安全。“猫小院”如何选址?

A11:猫的主题餐厅和一般餐饮不同,它不适合开门营业,所以它的选址会倾向稍微安静一些、密闭一些的环境。至于地段,其实跟普通餐厅一样,是基于商业考虑,选择在什么样的位置,面对怎样的需求。

Q12:您认为“猫小院”目前的服务体系,有什么特别之处么?

A12:我们现在已经开始尝试编写教材,引导人们正确护理猫咪。这个教材其实挺特殊的,因为它以“宠物家庭”场景为核心,帮助人们预防猫咪得病。

传统习惯上,接触猫咪的人大致分为两类,一类是饲养售卖猫咪的,一类是兽医。在家庭场景中,很多养猫咪的人没有正确的意识去预防猫咪得病。我们的教材就是为了填补这段空白。例如兽医,他们接触的猫咪都是有患病倾向或者已经得病的,他们不会告诉你如何预防疾病,因为他负责治疗的部分。

Q13:未来“猫小院”的品牌规划是?

A13:我们认为“猫小院”从今年开始可以扩张了。四年的时间,我们的商业模式和前期准备已经完成了。同时,我们也涉足了多个领域,所以现在是一个大举扩张的时机。

今年我们在多个领域进行尝试,例如电商,我们在天猫、京东同时出击,做自己的商场。我们也开设了蛋糕店,蛋糕店同时面向人和猫咪,除传统蛋糕外,我们专门设计了猫咪可以食用的蛋糕,方便客人到店选购。我们也在筹划宠物店,与传统宠物店单一售卖的模式不同,我们加入了更多体验的环节。另外我们在搭建宠物医院,它是一个猫的专科医院

我们最终的目标,是想把“猫小院”的品牌和“猫”的文化紧紧联系在一起,让大家想起和猫咪相关的品牌,第一个想的就是“猫小院”。

【用心开一家好店】

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采访、撰稿、排版 | 再琪 视频 | 王立业


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