三节课产品经理P1-P3（从0到1）的培训教程
三节课的课程是很有系统的一部从0到1的全过程的产品经理P1-P3的培训教程。资源中有P1，P2，P3三阶段视频，课程价值5000+
芝识分享好课推荐
课程导师
-布棉老师
累计授课4年以上，协同课程教研团队投入10000小时精心打磨课程，对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论，带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司。
三节课联合创始人，产品经理系列课程导师。15年互联网从业经验，10年产品设计经验。
历任百度高级产品经理，赶集网产品总监，学而思培优产品总监。对于产品设计、产品创新、产品开发、产品规划等方面有丰富经验。
产品经理P1（入门）
系列课程
P1课程大纲
导论 7大模块了解“产品”岗位，清晰产品经理职业发展路径
1. 了解“产品”岗位，让面试交谈专业、自信 2. 从BAT能力要求，看产品学习方向 3. 阶段性学习策略，快速定位产品学习方向模块一 「产品分析」像一名职业产品经理一样分析产品
1. 产品&用户&商业三大视角揭破，告别产品问题不会答 2.学习产品思维方法，从专业的角度分析产品 3.如何系统观察分析一款产品 4.【训练】用产品经理思维，快速分析产品模块二 「需求训练」如何在海量用户反馈中发现真正的用户需求点？
1. 做不好需求收集，你还能做好产品工作？ 2. 产品经理高效简洁的需求收集法 3. 2次练习，教你产品经理如何处理产品需求 4.【训练】如何做用户需求挖掘&需求分析？模块三 「功能训练」从调研到设计，解读产品功能设计全流程
1. 什么是小功能？读懂产品设计背后的逻辑，告白产品小白 2. 着手产品设计，针对已有功能点如何优化？ 3. 一个功能点完整的设计流程解读 4.【训练】针对产品功能点如何调研？模块四 「流程训练」流程设计——决定产品体验的关键
1. 大型互联网公司内部的流程设计原则 2. 产品流程入门——简单的流程图绘制方法 3. 【训练】如何绘制规范产品流程图？模块五 「原型训练」绘制BAT内部认可的产品原型
1. 页面流程，来做BAT内部的高效工作方法 2. 原型的基本功训练，带你看一个原型如何诞生！ 3. 真实工作中原型如何画？2份作业带你了解掌握！ 4.【训练】如何绘制规范产品原型图？模块六 「调研报告」如何写一份高质量竞品分析报告
1. 调研报告 2. BAT内部方法，2天写出高质量调研报告 3.【训练】如何做出高质量调研报告？模块七 「需求文档」高效的PRD文档如何写
1. 什么是PRD？ 2. 高效简洁的PRD撰写方法 3. PRD到底长啥样？ 4.【训练】完成产品功能0到1设计 & 规范PRD文档撰写产品经理P2（进阶）系列课程
P2课程大纲
3个月的强化进阶学习（课程+训练+班主任全程带班1v1点评）； 体系化地提升PM能力模型/技能，掌握一线互联网公司标准的工作流程；产品经理P3（高阶）系列课程
P3课程大纲
导论：建立行业大局观，提升团队效能。 模块一：「接手项目」在复杂项目中找到根本问题，进行中长期产品规划 模块二：「从零到一」分析新业务的可行性，以试验的方式探索产品方向 模块三：「项目管理」来自一线互联网公司项目管理方法论，有条不紊推进项目 模块四：「团队管理」组建高效团队，更好地来为团队赋能芝识分享｜精品课程评测分享
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