看到这个话题,可能很多人心里还会产生诧异,宠物店有必要建设文化?!当然需要!有人觉得一家宠物店不需要做什么企业文化,那是大企业干的事情。其实不然!宠物店的生意确实有别于其他行业,但要知道宠物的一生有十多年,只要服务到位,那么长期回头客户会非常多。所以宠物店一旦开起来,我们就应该冲着“十年老店”甚至“百年老店”的这个目标去经营。如果这十年,宠物店没有文化的支撑,那更是难以实现。
我们知道了建设宠物文化的重要性,但翻遍企业文化建设的书籍,却又好像很难从中借鉴到宠物行业来!那么,我们就今天就来讨论一下宠物店文化如何建设,让宠物店能更好且更长久地去经营。
21世纪的工作生存法则,就是建立个人品牌。——汤姆•彼得斯
这句话强调了品牌和IP之间的关联性,谁弄懂这个逻辑,大概看懂了赚钱的逻辑。要打造个人IP,长期的优质内容是前提与核心,内容价值是不变的王道,我们能给粉丝提供多大价值的内容,我们就能吸引和链接更多的粉丝。只有经过时间去沉淀,才能积累到足够的知识,不至于说几次输出就把人掏空了。当灵魂人物形成个人的专业影响力,也是需要持续的运营和时间来累积的。个人IP的数值越高,粉丝量就越大,拥护者也就越多,粉丝经济所带来的经济效益也将会越来越大。关于打造门店IP的具体方法可以前往宠老板商学院免费学习,此外,平台还有更多成功宠物店的实例分享、门店营销知识以及宠物相关知识,涵盖内容极广,干货满满。
总的来说,如果门店能把这三个方面做得很好,同时再花些心思完善好制度,那么宠物店的文化建设就能够做得很好了。企业文化体现在门店日常经营中,它能渗透到每个员工的思维方式、工作、行为习惯中,从而激励员工做得更好,这就是宠物店得以发扬光大源源不断的动力!
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