首页 > 分享 > “无领导小组讨论”遇到“资源争夺题型”时该如何应对？

“无领导小组讨论”遇到“资源争夺题型”时该如何应对？

萌宠菠菠乐园
2024-09-18 03:50

在“无领导小组讨论”的题型中，有一种题型称为“资源争夺题型”。这种题型的特点，是给予考生有限的资源，让考生把有限资源合理分配到一些项目上。主要考察考生的全局意识、规划能力、分析能力、语言表达能力、影响说服能力、以及反应的机智性、发言的积极性等。

为保证资源分配的合理性和可操作性，同时能引起考生的充分辩论，所以“资源争夺题型”对讨论主题的要求比较高。而考生要想获得更多的资源，就必须要有理有据，必须能说服他人，所以“资源争夺题型”可以促使考生进行充分辩论，也有利于考官对考生的评价。

一、“资源争夺题型”的出题方式：

“资源争夺题型”的出题方式主要有两种：

第一种是给出资源的总数和需要办理的各个事项，让考生通过讨论，把所有资源以一种最合理的方式分配到各个事项当中，并突出重要事项、确保优先事项，让有限资源发挥出最大作用。比如下面的例题：

“你们单位经费紧张，现在只有100万元，要办的事情有以下几项，请你们对经费进行合理分配，并说明理由：

1、升级网上信息系统；

2、为按期承办大型会议，装修大厅和会议室的费用；

3、支付职工的高额医疗费用；

4、五一节为单位职工发福利费用；

5、组织“五一”晚会费用；

6、新产品宣传推广费用；”

第二种是具有角色扮演特点的出题方式，让小组全体考生以抽签的方式，扮演其中一个角色，作为一个部门的代表，为自己部门所负责的事项争取充足资源。

角色扮演的出题方式，一般是考生人数与给出的选项相等，或者是选项的倍数（2人组合代表一个部门）。

还比如上面一个例题，假如是以角色扮演方式出题的话，题目可以做以下修改：

“你们单位经费紧张，现在只有100万元，要办的事情有以下几项，请你们对经费进行合理分配，并说明理由：

1、信息部：升级网上信息系统；

2、行政部：为按期承办大型会议，装修大厅和会议室的费用；

3、安全部：支付职工的高额医疗费用；

4、工会：五一节为单位职工发福利费用；

5、人力资源部：组织“五一”晚会费用；

6、销售部：新产品宣传推广费用；”

小组全部考生进行抽签，每个人按照抽签结果，扮演其中一个部门的负责人，代表本部门，为完成本部门负责的工作事项争取资源。

二、“资源争夺题型”的应对技巧：

1、要有宏观思维和全局意识。

题目的名称是“资源争夺”，所以很多考生关注的焦点是“争”。特别是角色扮演的出题方式时，考生会努力为自己所代表的部门争取最大的资源，有时候会争得面红耳赤。即使不是角色扮演的出题方式，也有些考生拼命坚持自己的分配方案，一点都不肯妥协让步。这种过度“争夺”的做法都不会得到考官认可。

正确的应对方法是：首先树立全局观念，站在宏观高度来分析每项工作所需资源。对工作进行分析时，可以从工作的重要性、紧迫性两个角度来评估，运用“四象限分析法”，把所有需要办理的事项分为重要且紧急、紧急但不重要、重要但不紧急、既不重要也不紧急等4种类型，进行合理的资源配置，向重要且紧急事项倾斜，其次是紧急但不重要的事项，其三是重要但不紧急的事项，最后才考虑既不重要也不紧急的事项。

2、要维护自己所代表的部门利益，首先要保持自己完成任务。要考生树立全局意识，并不等于说是谦让，大家都不争了。如果大家都不争了，那就偏离了“资源争夺题型”出题的本意了。既要立足全局，也要维护自己。所以，在全局意识下，该争取的一定努力去争取，只有争取到合理的资源，才能完成工作任务。

3、自由讨论发言时，要注意情理结合。对于资源争夺题目，考生可以针对题目给定的资源，分析各选项的优势、劣势，带来的意义以及局限性等，明确自身选择的理由，从容地防守与质疑“对手”的选项。发言时最好不要攻击别人，要讲道理，更需要用真情打动其他小组成员，所谓“晓之以理，动之以情”。考生应该在摆事实讲道理的同时，对对方的观点予以一定程度的肯定和认可，但是也要突出强调某些特殊因素：如时间紧迫性、方案的解决问题导向等。只有这样，才能在规定的时间内实现小组成员由激烈的争论转向妥协一致，达到资源的合理均衡分配。