我国县域商业现状、挑战及应对策略
一、我国县域商业现状
（一）县域商业规模进一步扩大。近些年来，我国农村经济发展迅速，农村居民收入增加，购买力大大增强，消费水平逐步提升，促进了县域商业快速发展。2021年社会消费品零售总额440823亿元，比上年增长12.5%。其中，乡村消费品零售额59265亿元，增长12.1%。
（二）县域商业体系日趋完善。农村市场广袤的空间吸引更多的商贸流通企业渠道下沉，商业综合体、超市、专卖店、购物中心、便利店等各类业态在县域竞相发展，有力的促进了农村现代流通网络的建设，改善了农村消费环境。据商务部统计，2021年新建或改造县级综合商贸服务中心834个，乡镇的商贸中心1858个，村级便民商店3.69万个，有力的促进了县域经济的发展，释放了乡村消费潜力。
（三）县、乡、村三级物流配送体系进一步完善。随着国家政策的支持和网购市场份额的增长，电子商务与快递物流协同发展不断加深，逐步打通了工业品下行“最后一公里”。特别是电子商务进农村综合示范项目累计支持了1489个县，其中县乡村三级物流配送体系属于中央财政资金支持建设的重点，并取得较大进展。据商务部统计，2021年累计改造了县级物流配送中心1212个，村级电商快递服务站14.8万个。全国98%的乡镇实现了品牌快递直通，80%以上的行政村实现了快递直达。
（四）农产品的流通渠道进一步拓宽。农产品电商、社区电商、直播电商等新型农产品流通模式和业态的快速发展，进一步拓宽了农产品上行的渠道，2021年全国农产品网络零售额4221亿元。同时，传统的流通渠道提档升级，2021年在全国范围内升级改造农贸市场、农产品批发市场1028家，农产品批发市场的交易量同比增长8.4%，达到了10亿吨。
（五）农村电商成为消费热点。随着阿里、京东、拼多多、美团等电商巨头市场下沉，线上线下进一步融合，激活了乡村消费市场，促进了乡村消费升级。2021年我国农村网络零售额超过了2万亿，达到了2.05万亿，增长了11.3%。
二、我国县域商业的挑战
我国县城商业发展迅速，基础设施水平与城市商业差距在缩小，完全可以满足县城消费的需求。乡镇和村两级消费市场占我国消费市场总体的38%，具有巨大消费潜力，但乡村商业的发展滞后，短板弱项、堵点难点问题较突出，难以满足当地农村居民的生产生活需求，具体如下：
（一）农村商业网点规划不合理，城乡发展不平衡。相比县城商业而言，农村商业网点缺乏整体规划的引导，布局不合理，密疏不平衡。经济基础好的乡（镇）村，商业网点扎堆建设，经济条件一般的乡村，商业网点建设滞后，造成居民购物不方便。特别是村级商业网点建设标准不统一、数量少、规模小、设施简陋，难以适应和满足农村居民的消费要求。
（二）农村商业结构不合理。一是业态结构不合理。农村商业网点业态单一化，多以购物为主，难以融合休闲、娱乐、餐饮等功能，新型业态占比小。各种业态之间高度雷同化，互补性不强，难以形成集聚和规模效应。二是市场主体结构不合理。特别是乡村商业网点经营者多为个体工商户，经营规模小，特色不明显，呈现“小、散、弱”特征，竞争力不强，难以胜任流通主渠道角色，导致农村市场供给能力不足。三是商品结构不合理。日用消费品城市化特征明显，适合农村需要的商品种类不够丰富，适合农村市场需要的商品和服务严重匮乏。
（三）农村商业设施水平较低，经营理念和管理水平落后。乡村商业网点商业设备陈旧落后，技术水平不高，功能不完善，难以适应市场经济的发展。信息化水平不高，大部分网点都是靠人工盘点库存。商品质量检测、存储运输、计量手段非常落后，影响网点发展壮大。
（四）物流成本高，市场秩序欠佳，经营方式不规范。在偏僻的农村市场，交通闭塞，物流不通畅且成本高，消费能力较分散，利润低，大型商贸流通企业不愿意渠道下沉，小本经营占据主流。农民维权意识低，维权成本高，对价格更为敏感，加上假冒商品利润高，部分网点经营者素质不高，规范经营意识差，存在着无照经营现象，农村商业网点往往成为假冒伪劣商品销售的集散地。
（五）农产品商品化率较低，农产品上行渠道不畅。我国农业生产还是小农经济为主，自给自足成份仍然占有相当比重，农民靠经验种地，标准化生产欠缺，商品经济意识不浓，运用信息能力较差。农产品流通渠道不畅通，产销关系不密切，以传统渠道为主，流通效率不高，运输成本较高，导致农民议价能力低；产后初加工、精深加工设施设备落后，农产品附加值不高；冷藏保鲜设施建设滞后，不能实现农产品错峰销售，导致农产品卖难现象时有发生。
三、发展县域商业的应对策略
（一）以渠道下沉为主线
一是政府通过政策引导，建立完善县域统筹、以县城为中心、乡镇为重点、村为基础的现代农村商业体系。在给予资金和政策支持的同时，吸引、鼓励和撬动更多社会资本加强县乡村商业设施的建设，弥补农村市场的缺位和基础短板，县级电商主管部门要主动作为，充分整合地方商贸流通资源，调动其参与积极性，充分利用电子商务进农村综合示范项目已建体系，避免另起炉灶，重复建设。
二是推动商贸流通企业转型升级，鼓励和支持有实力的商贸流通企业下沉供应链，为乡镇商业中心和村级商业网点赋能，实现“一点多能”，提升管理水平，促进连锁化经营，提供集中采购、统一配送、库存管理等服务。鼓励供销、商贸流通企业加快数字化转型升级，实现线上线下融合发展，打造县域现代流通服务体系。加快农村消费升级，扩大内需，释放乡村消费潜力，助力乡村商业振兴。
三是推动发展县乡村物流共同配送。通过建立利益共享机制，进行资源整合，避免无序竞争，实现快递物流统仓共配，开展日用消费品、农资下乡和农产品进城共同配送，降低物流成本。同时，推进快递免费进村，让农民享受网购的便利，释放乡村消费潜力。
（二）增强农产品上行动能
一是提升组织化程度，培育新型流通主体。鼓励农民组成专业合作社等新型组织，推进生产经营组织化，既可以提高农民抗风险的能力，又可以带动农民生产的标准化。
二是加强产品包装、分拣分级、预冷、储藏等流通基础设施的建设，增强农产品初加工能力，提升产品的品控，提高农产品的商品化率，从而提高农产品的附加值，增加农民的收入，促进从产品到产业的转变。
三是建立助农利益联结机制，构建新型产销关系。鼓励电商龙头企业和供应链企业，通过订单农业、预售农业与农民建立稳定的供销关系。
四是培育农村电商带头人。加强对具备条件的返乡农民工、大学生、退伍军人、合作社社员的培训，将其培养成具备新思维、运用新技术和新营销的新型农民，为传统农业注入新的基因，加快传统农业的转型升级。
本文转载自建华谈电商
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