提升员工幸福感，助力企业可持续发展
根据德勤发布的《2018年全球人力资源趋势报告》，86%的雇主认为，员工幸福是增加利润的第二大驱动力。而保证员工的幸福感，除了为员工提供安全、健康的工作环境和良好的发展空间，同时也要关注员工个人生活对其带来的影响。因为员工在生活中遭受的伤害会直接影响员工的情绪和工作效率，从而降低企业的生产力，最终对企业利润产生不良影响。因此，提升员工幸福感对于企业发展来说至关重要。
要注意平衡企业自身和员工的利益诉求，合理对接双方预期。一方面，要强化企业自身的实力和形象，提高企业竞争力，吸引更多优秀的、具有共同价值使命的人才加入；另一方面，为员工提供持续的发展通道和环境，与员工达成共同的愿景和使命，提升员工的幸福感。
建立有效的沟通机制。沟通机制是平衡企业和员工之间诉求的关键，是联系企业和员工之间的纽带。“自己的声音被听见”，会极大地提高员工的主体意识和责任感。
要提高员工看得见的福利待遇。为员工提供更好的职业教育，更加公平、宽广的职业成长空间，更满意的收入，更可靠的社会保障，更舒适的居住条件和更优美的工作环境，将员工的幸福感细化为人均收入、培训经费占人工成本总额的比例、住房条件等具体指标，这样极大地提升了员工归属感与企业的凝聚力。
建立性别友好的企业环境。重视性别平等，营造性别包容的工作环境，能够有效提升整个组织的健康度，有效避免因两性问题、性别歧视等所引起的一系列问题。（耿荣融）
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