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如何开好社区宠物店?先用租赁方式培育市场,然后才是卖狗粮!

文:老高

很多时候,我们实体店家产品不好卖,并不是产品不好,服务不好,而是市场的需求度太低,在市场强烈刚需的情况下,即使产品一般一样可以高价卖出去!

但市场需求是仅凭店家一人之力就能创造出来的吗?往往并无可能,或者说难度太大,市场需求才是开店第一要务,开店选址、选品尽量都要避免冷门!

然而,今天我将和大家分享的一个关于宠物店的真实案例,这位店家不仅创造出了“市场需求””这种可能!而且同样用这种模式2年时间复制出了多家分店!

下面,我就将他的这种思维和详细操作完整的分解给大家!

第一步,找出精准客户

店家首先包装了5种宠物粮食,正常市场价卖58元,此刻店家是新店开业,为扩大宣传,现直接赠送,但需要大家到店领取,因为基本没有门槛要求,所以这样的单页只要是发到有宠物的人群手里,绝大多数人都会来店!

当客户来店以后,店家就推出了198元和298元的套餐,包括宠物体检、清洗券、造型、配件、食物等等!实际上里面主要包含的都是服务类型项目,也就是说主要的成本其实是人工,当然,这些项目合起来,正常的市场售价通常都要翻倍,此刻的五折基本客户从未享受到过的实惠!

看到这里,大家可能觉得很普通啊,就是免费引流加低价套餐啊,其实这只是开头,店家这一步的操作其目的并非盈利,只是为了找出周边2公里社区人群的精准客户,至于套餐只是为了维持店面正常的开支而已,根本不盈利!

真正盈利的是从第二步开始!

第二步、“种树”思维培养客户

2公里的客户基数是有限的,还要面对大量的竞争,于是店家找到周边的物业谈合作,告知物业,爱护动物,人人有责,本店愿意成为本社区宠物收容所,不仅可以收容大家因各种原因无法再养的宠物(工作调动、怀孕、个头太大养不起),而且会为社区的宠物进行急症处理和根据国家宠物饲养法规打强制(收费)!

对于物业来说,社区孩子很多,如果被咬的确是件很麻烦的事情,如此规范下来,对物业业主来说也是干了一件好事,自然就有物业会同意这一合作!

搞定物业,就意味着消费者对该店的信任度大大提升,而且有了物业许可,举办社区宠物规范饲养宣传将变得容易很多,这不是普通的扫街宣传,而是有了社区广告牌和电梯广告,广告的扩散力度大大提升!

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