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程杨会长：PSC宠交会的目标，让中国宠物企业成为全球企业

萌宠菠菠乐园
2024-10-17 04:11

前言：

“1999那一年，我给自己立了两个目标。第一个目标是让中国成为全球宠物用品的生产制造中心，我们做到了；第二个目标是让中国宠物企业成为全球企业，让中国品牌成为全球品牌，我们想再努努力。”

2024年1月12日，在接受宠业家专访时，有着为行业打造专业展览平台近30年经验，现任中国出入境检验检疫协会宠物产业工作委员会会长一职，持续推动中国宠物行业与企业走向世界舞台，将自己活成了一部记载中国宠物行业外贸发展史字典的程杨，说出了上面这两句话。

第一个目标总结了过去，第二个目标展望了未来。而在长达两个半小时的采访中，我们基于程杨会长的分享，回顾过往中国宠物企业外贸发展过程中的机遇与挑战，同时在新的环境变化与发展命题中，她从长远考虑，希望自己及新生的Pet Sourcing China全球宠物供应链平台（以下简称“PSC”），能够为中国企业的产品、工厂与品牌出海，提供及时、有效的助力。

PSC是受行业委托，由宠工委联合佩蒂股份、中宠股份、依依股份、天元宠物、源飞宠物、乖宝宠物、路斯股份、朗诺宠物、中恒宠物、华思联、必然科技、博宇集团、威海爱思、森森集团、泰联宠物、它布斯等在内的十多家宠物行业龙头企业与专业媒体，于2023年12月共同发起的全球供应链平台。

未来，平台将致力于做好这几件事：

一是为引导行业发展，在中国和新兴市场搭建国际贸易展会——亚太（广州）宠物水族交易会（简称“宠交会”）。届时，首届宠交会将于今年11月5-7日在广州保利世贸展览馆，与国内外的宠物从业者正式见面，见证中国宠业人自己的、真正站在行业角度考虑的专业、高效、可靠的B2B宠物国际展会平台的历史时刻。

二是平台组织中国企业赴外参加国际交流活动和展览，2024年将组织有近30个国家和地区的专业国际展会的参展、参观团组。

三是为中国宠业人与世界各国宠物专业组织和媒体，开展交流与互动提供支持；四是为中国企业品牌出海、工厂出海提供全流程服务，包括有进出口政策指导、国际标准认证、市场行情咨询、媒体推广支持以及人才咨询服务等。PS：为方便大家阅读，下文是宠业家根据宠工委程杨会长的采访内容，以QA形式呈现整理而成。

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宠业家：

作为一位见证了中国宠物外贸行业从0到1发展壮大的从业者，你理解的中国宠物企业外贸发展史，经历了哪些阶段，具体表现如何？

程杨：第一代走出国门的宠业人，是非常不容易的，不像现在年轻创业一代有着相对丰厚的经济条件，对海外先进的科学技术并不是很了解，当时他们对于国际贸易的规则也不是很熟悉，所以，当时想要出海是很困难的。

严格来说，宠物经济是一个舶来经济，早期在国内基本没有什么市场空间，如果分阶段来看，中国宠物企业外贸发展史，可以分为4个阶段：

第一个阶段为启蒙孕育期。

在80年代末到90年初，浙江温州平阳开始生产宠物咬胶，山东、辽宁等地开始生产宠物零食鸡肉条，广东等地出现水族器械加工厂，这些形成了中国宠物行业发展的雏形，但这时期的宠物行业还是一种没有引导、没有发展方向，呈现出一种散而小的状态，这一阶段一直持续到1995年。

第二阶段称为高速发展期。

自1996年，中国宠物企业（注：当时有7家企业，大多以外贸公司为主）出国前往德国纽伦堡参展，这是中国宠物企业第一次在海外展会亮相；后续时间又参加了法国、意大利、英国、俄罗斯等国家的宠物展会，通过让国内宠物企业与海外宠物企业接触，从而推动海外市场不断了解中国宠物行业。

从这一年开始，中国宠物行业开始走进高速发展期，往后每一年的参展商数量、展出面积都以近300%的幅度增长。

第三阶段是高质量发展期。

这一阶段起源于2005年至2019年，在中国加入世贸组织的这一大背景下，中国展团频繁地出现在海外宠物展会，这一期间走遍了欧美、大洋洲、亚洲、非洲五大洲，可以说只要国外有知名的、有影响力的宠物展会，我们一场都不会落下。

在对海外国家的文化、消费习惯、宠物市场有了大致了解之后，国内宠物企业开始根据不同地区进行产品调整，提升研发能力与产品品质，注册专利数量越来越多，创办自有品牌，甚至去海外自建工厂等。

第四阶段是特殊情况下的过渡发展期。

这一阶段主要是2020-2022三年，作为一个特殊情况下的时期，对于中国宠物行业的从业者来说，是一个需要重新梳理、重新调整、重新定位的阶段。

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宠业家：

当你回想自己从业经历以来，第一次走出国门，邂逅海外宠物市场的那段经历，当时是什么样的情景？

程杨：我第一次出国参加宠物展是在1999年的法国巴黎宠物展，当时展会上除了欧洲企业外，还有不少日韩宠物企业，观展后给我的第一反应是这些宠物产品生产制造的难度并不高，如果中国宠物企业来参与，一定大有可为。

当时，我就在回国的飞机上给自己立了两个目标：

第一个目标是用十年时间，将中国宠物工厂打造成世界宠物用品生产制造中心；

第二个目标是再用十年时间，将中国宠物企业成为全球企业，让中国宠物品牌打造成为世界级别的品牌。

现在回想来看，那是一个敢于造梦的年代，也是一个敢于为心中梦想付诸于实践的年代。

可喜的是，自2005年起，中国宠物参展团，每年都是欧美各大宠物展会中最大数量的国家展团；而中国成为世界工厂的同时，在宠物行业也达到了全球宠物用品制造中心的地位，从立第一个目标到最终达成，这个过程用了8年时间。

可憾的是，第二个目标至今尚未达成——在中国宠物企业闯世界的这一征程上，中国品牌还需要成长，仍在努力前行的路上，且任重而道远。

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宠业家：

中国宠物经济的发展，受益于全球宠物贸易的兴起与发展，中国宠物企业能够在全球贸易中成长起来的关键因素有哪些？

程杨：在第一次带中国企业去海外参展时，海外的企业就对中国宠物企业产生了很高的兴趣，后续随着中国企业在海外参展的频次越来越多，行业知名度也逐渐提升，国外合作客户对于中国宠物企业有了一些友好的标签，比如产品质量过关、OEM报价亲民、工期交付及时等等，在海外代工订单的争夺上具有明显的竞争优势，之后中国宠物企业也展现出了创新精神，在ODM代工合作方面也在不断探索，给海外客户持续带来满足市场需求产品的供给能力。