消费升级还是降级?拼多多和老人的故事到哪一步了?
1. 240万老人们正在拼多多
3岁的拼多多快速积累了3亿用户,其中近65%在3-6线城市;而年龄上8%是50岁+,即240万“五环外”的老人们正在因为“电商版的facebook”在拼多多上买买买
240万是什么概念呢?—淘宝在2012年底时有175万的50岁+用户(其中130万+有购物行为);到了2017年底时官方数据显示近3000万50岁+用户(其中75%为50-59岁),即5年时间增长17倍
微信的55岁+老人mau为5000万(2017.9官方数据),这意味着拼多多在3年时间里达到了微信生态下4.8%的老人交易闭环用户渗透率(分享+支付)
我们认为拼多多在微信体系下的增量空间巨大,并且将可能有更快增速(三线以下城市老人们对品质和品牌的要求更低,对低价和拼团更敏感)
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2. 拼多多+250万部老人手机=?
Agingweekly选取“老年手机”的品类进行分析,取样原则是:大于10000件的店铺单品
(请横屏观看-数据样本为2018.08.20)
来看看在拼多多的老年手机品类发现了什么:
// 单品单店销量10000件+ 共42个店铺
// 销量最高的单品单店为46万件(总88.8万件)
(军工三防、充电宝、手电筒、验钞机、收音机等特点功能)
// 屏幕尺寸在1.5-2.4寸、内存32mb、存储空间32-64mb、摄像头无或30万像素、电池1000-2500mAh、待机时间7-30天
// 传统品牌只有诺基亚(2005年)和华为(2012年)各1款,其余均为非主流品牌或无品牌(85%+)
// 总销量为200.8万件,总交易额8448万元,即老年手机的客单价为42元
我们梳理下上面的数据:
老人手机在拼多多上—
85%+非主流品牌,约5-7年前配置,客单价42元,功能高度适老
结合前面数据,考虑到万件单品单店销量以下的店铺占90%+以上,可以初步判断拼多多3年时间42元客单价的老年手机销售额应该在1亿元+(即250万件)
和Agingweekly一起思考:
在你看来,对老人们来说,这算消费升级还是降级?
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3. 五环内外大不同 哪那么多所谓刚需?
也许你会说,老年手机都是三线以下城市的中青年人群买给家中老人,250万台近1亿的交易额,这是否意味着一二线城市年轻子女买给爸妈手机也是成立的?
// 号称小米生态链的21克老年手机官网已无法打开
// 卡布奇诺老年手机刚刚拿了迪信通3000万战略融资(2年前是飞马旅 一般飞马旅是投的少占的少)
// 小米手机在2016年7月的官方数据来看,1.1亿台中40岁以下用户占90%,而50岁+用户只有5%,这甚至与雷军的判断(主要是子女买给爸妈用)不同
可以看到,主打电商渠道的21克和小米过去3年都已验证孝心经济(子女买给老人)是不成立的,更不要提像年轻人群一样以智能手机为入口延展到其他消费(如为饱受诟病的p2p理财导流、如已实现的亿级软件流量分发);而卡布奇诺主打线下渠道,利用人对人导购推荐的方式实现子女购买,也用各种会销(如老干部/社区微信课堂等)实现老人购买
这说明老人手机这一垂直品类需要人对人,除非你的价格足够低(如42元客单价的拼多多)。换个角度看,超高性价比(无关品牌)的产品(标品走库存,新品拼供应链)将会在拼多多上对老年群体有足够的吸引力(价格是第一要素)
和Agingweekly一起思考:
Wechat Phone,会像keso所说,开创新的老年手机品类吗?(降维)
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p.s 今晚黎阿姨正在罗永浩的2018夏季新品手机发布会现场,如果你一直关注,一定会记得在t2发布会上的远程协助功能成为了热门话题,但它也像华为联想小米的同类功能一样很快成为了非刚需
// 如果远程协助并不是高频刚需,那就应该是腾讯生态下的应用宝内排行第一(借助微信分发推送/分发)
感动自己的时候,往往就是自我认知下的所谓刚需,老人们怎么会为此买单呢?
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