宠英荟倒计时 | 一起来看看历届嘉宾怎么说
倒计数十天，第三届宠英荟将于11月18日举行。相信参加过前两届宠英荟的老粉对其已经很熟悉了，但是对于第一次参加的小伙伴来讲，宠英荟到底是个什么样的大会，一定很好奇。
本文宠爱君特地找了几位宠英荟的忠实粉丝，来跟大家分享一下他们对宠英荟的感受，以及对宠物行业的展望。他们都参加过前两届大会，相信可以给新朋友带来一些感性的认识。
休普科技国内事业部总经理—王湘娟女士
1．您好，能否用一句话先给宠英荟的粉丝介绍下自己？
休普科技国内事业部总经理—王湘娟女士。休普食具，为健康设计！
2．如果用一个词描述自己，您觉得是？
如履薄冰。
3．之前您参加过两届宠英荟，相比之下觉得有什么不同吗？
都很精彩，总体来讲差异不大。
4．第一届宠英荟为宠物界的武林大会，提出“创新”，第二届是共生，第三届是增长，能否简单透露下今年我们将从什么维度看“增长”？
行业的专业度、创新度、文明度。除了广度，个人也很在意内容的深挖。
总结来讲：从深度看增长。
5．“增长”的对立面是瓶颈，这一年很多企业飞速增长，也有很多企业遇到经营的瓶颈，您觉得他们应该抱着怎么样的心态来面对行业的变化？
不忘初心：为宠物提供符合宠物行为、生理特征的产品，从而改善和提高宠物的生存环境，帮宠物主人用产品解决宠物对应的问题，努力为实现人宠和谐而不断努力的初衷不能改变。
切忌为不专业的经销商制造不专业的产品，然后卖给不专业的消费者，导致影响自己的开发设计导向，欲速则不达。
6．大胆预测下，现在的宠物企业有哪些会是独角兽？
个人觉得有以下几家：
科技养宠：小佩、玩具品牌：贵为、猫类用品：尾巴生活、食具：休普。
还有其他一些优秀的粮食、医药等企业。
7．如果有，您觉得他们哪些地方值得大家借鉴；如果没有，您觉得这个“独角兽”应该长什么样？
我理解的独角兽：一定是始终聚焦在行业的某个分支领域做得比较优秀的企业。以宠物和养宠者为中心，不断创新，有大爱的企业。
8．放眼未来三年，会有哪些趋势，小小预测一下？
目前看趋势良好的方面：养宠比例方面，猫会超越狗狗的数量；宠物用品方面，粮食等各种宠物相关的都会更加细分化。
宠主会从科技养宠逐步回归到自然养宠，大家会更加注重家人、宠物的陪伴。
目前看亟待解决的方面：国家没有正式的动物保护法，没有禁食狗肉、猫肉的规定。从业者在盈利之外，并不注重理念树立和传播，导致养宠人与非养宠人的矛盾激化，以及国家限制养大型犬甚至中型犬。宠物数量因此受到限制，甚至不增反减，进而导致大家客源减少。
医疗方面，收费没有监管，从业人员水平参差不齐，造成很多宠主不愿意带宠物去医治。同时有的宠主发生弃养行为，造成流浪动物增多。而没有医疗绝育之下，无限制的繁殖引发更多社会问题，从而不利于行业的正向性发展。
9．最近都在说，所有产业都值得被重新再做一次，您怎么看
有这种感叹，其实就是从业者都有一种力不从心的感觉。不想顺应某些不认可的潮流，但是又不能改变什么。所谓重新做一次，其实也就是专业度、诚信度的一个洗牌。人们总是怀念简单甚至原始的过去，简单的幸福，简单的快乐。
10．最后，对即将到来的大会有什么期待及祝福
期待行业力量的凝聚，祝福第三届宠英荟顺利圆满举行，共命运，齐增长！
宠老板—朱東升先生
1．您好，能否用一句话先给宠英荟的粉丝介绍下自己？
宠老板—朱東升先生——为自己代言。
2．如果用一个词描述自己，您觉得是？
奋发有为。
3．之前您参加过两届宠英荟，相比之下觉得有什么不同吗？
宠英荟是宠物行业内专业度最高的盛会之一，江湖各大门派掌门千里汇聚，谈笑风生、侠肝义胆、豪气回漾。两届大会一脉相承，紧扣行业当下的关键问题一起枫林夜话，甚是欢喜。
若问二者之大异，则第二届效率更高。第二次大会在有限时间里阐述的价值主题更多、内容更加丰富，而且对于新生力量的关注更给力，开放和包容的态度更加明显。
4．第一届宠英荟为宠物界的武林大会，提出“创新”，第二届是共生，第三届是增长，能否简单透露下今年我们将从什么维度看“增长”？
我觉得还是从基本盘看增长比较客观一些：第一是宠物的增长数量，第二是一二线城市的家庭人均消费水平，第三是从生产型企业的增长。
5．“增长”的对立面是瓶颈，这一年很多企业飞速增长，也有很多企业遇到经营的瓶颈，您觉得他们应该抱着怎么样的心态来面对行业的变化？
坚持。在正确的赛道上坚持，保持体力，春天一定会来。
6．大胆预测下，现在的宠物企业有哪些会是独角兽？
其实，在宠物行业里能成为行业独角兽的企业不会是生产型企业模型和服务型企业模型的企业，一定是以流通品牌为核心或者以渠道为核心的衍生型企业。所以现有企业要成为独角兽，必然会往品牌或者渠道转型，只有转型成功的企业才有可能成为行业独角兽。
7．如果有，您觉得他们哪些地方值得大家借鉴；如果没有，您觉得这个“独角兽”应该长什么样？
个人认为独角兽应该是以品牌、或者渠道、或者二者通吃为企业核心竞争力，而且涵盖宠物全生命周期管理的综合型企业。
8．放眼未来三年，会有哪些趋势，小小预测一下？
第一，宠物医院的整合没有结束，道路困难重重。原因是行业职业化水平不高，这是行业的问题，不是一个企业就能马上解决的问题，时间成本是一个绕不开的命题。
第二，品牌逆袭的阶段开始。伴随着宠物家庭消费升级、个性化需求增多，品牌的机会越来越大。
第三，宠物店新增市场与存量市场的竞争较量即将在三年内结束。我们说的存量市场是基于宠老板就门店系统使用情况的市场调研数据来界定的，宠老板团队认为2015年之前开业的宠物店属于存量市场，2015年之后新开门店属于增量市场，增量市场宠物店的管理理念和经营手法明显要比存量市场好得多，他们将是宠物店业态的主流。
9．最近都在说，所有产业都值得被重新再做一次，您怎么看？
所谓的“所有产业都值得被重新再做一次”是黑马体系首先提出的一个观念，主要针对那些没有在互联网大潮下顺势谋变的传统行业。针对宠物行业，个人并不认同这样的观点，很现实的问题是中国宠物行业根本就没有起来，没有重构的说法。我们需要做的就是利用包括互联网、智能AI。新零售等时代新科技、新理念建立行业基础，打造互联网时代下的行业生态。然而这个生态在当下的市场环境中一定不会“脱网运行”，这也是我们创立“宠老板”这个项目的行业基准点。我们认为当下的宠物行业无所谓重构，结合互联网思维把自身企业做好，就是行业发展道路上最好的参与者。
10．最后，对即将到来的大会有什么期待及祝福。
预祝第三届大会依然刀光剑影、精彩纷呈，祝所有武林中人满载而归、生意兴隆！
禾沣实业总经理—李波女士
1．您好，能否用一句话先给宠英荟的粉丝介绍下自己？
我是宠英荟的忠实粉丝，和大家一样。
2．如果用一个词描述自己，您觉得是？
静静。
3．之前您参加过两届宠英荟，相比之下觉得有什么不同吗？
第一届比较含蓄，热情未被充分展现；
第二届互动感强，团队精神强。
4．第一届宠英荟为宠物界的武林大会，提出“创新”，第二届是共生，第三届是增长，能否简单透露下今年我们将从什么维度看“增长”？
（1）从业人员
（2）品牌种类、行业品类
5．“增长”的对立面是瓶颈，这一年很多企业飞速增长，也有很多企业遇到经营的瓶颈，您觉得他们应该抱着怎么样的心态来面对行业的变化？
企业到瓶颈其实就是战略出现问题，这个的话题总体来说略显务虚，不过对中小企业经营来说却很务实——对于小企业来说，战略就是活下来，就是要考虑清楚在未来是干什么的。
具体而言，中小企业的战略应该是：聚焦。专注于公司强项，深入下去，持续发展，直至最后形成不可替代的竞争力。
6．大胆预测下，现在的宠物企业有哪些会是独角兽？
全能型线上线下都有的品牌公司，把流量变成渠道的自媒体。
7．如果有，您觉得他们哪些地方值得大家借鉴；如果没有，您觉得这个“独角兽”应该长什么样？
（1）品质保障；
（2）创新独特设计；
（3）以宠为本出发，符合动物真正需求。
8．放眼未来三年，会有哪些趋势，小小预测一下？
用品品牌公司越来越细分；食品公司将出现垄断型；自媒体逐步代替传统渠道商。
9．最近都在说，所有产业都值得被重新再做一次，您怎么看
非常同意，特别对于宠物行业目前现状，太多不规范操作，是需要用标准来提速、规范发展。
10．最后，对即将到来的大会有什么期待及祝福
希望来的粉丝们都满载而归，希望能聚集更多努力为行业发展的志同道合之人。
看了以上几位资深粉丝的分享，不知你是否对宠英荟有了更深的了解以及更高的期待呢？尚未报名的朋友赶紧点击文末【阅读原文】或扫描二维码，报名参加第三届宠英荟。
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已经报名的朋友，赶紧看下宠爱君为大家整理的大会周边酒店住宿推荐以及交通指南：
酒店推荐一：
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地址：上海市闵行区七莘路2000号
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交通指南：
1．1号线/5号线莘庄地铁站换乘出租车4.5公里，约20分钟。
2．12号线七莘路地铁站距酒店1公里，步行约15分钟。
3．9号线七宝地铁站换乘出租车3公里，约15分钟。
4．虹桥火车站机场乘坐出租车8公里，约30分钟。
5．周边公交线路有：91路、189路、196路、803路。
2019年11月18日 9:00-17:00 （含一小时午餐及两次茶歇）
上海市闵行区七莘路1885号 绿瘦酒店
宠爱君之前撰文公开了本届大会的演讲主题：《大风起兮云飞扬 | 第三届宠英荟演讲主题揭秘 》——在此不妨回顾一下：
主题1：饿了么的萌宠生意
主题2：宠物零售的下半场——数据革命
主题3：商业模式判断：两家风格迥异的宠物店，谁是未来社区店的王？
主题4：他山之石：美容美发行业对男发（男性理容剪发）市场的崛起的思考
主题5：借助大平台，赋能宠物店成就智慧新零售
你对本届大会的哪个主题最感兴趣呢？欢迎在评论区里告知宠爱君并聊聊原因。
留言获得点赞最多的小伙伴，将获赠本届宠英荟参会资格。
END
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