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2分钟了解亚马逊运营的一天(内含不为人知的包帅运营秘籍)

8:15 打卡机开始陆陆续续地发出滴滴声。打开电脑,熟练点击360浏览器上保存的亚马逊后台网页,小帅跨境的运营们要开始一天的工作了

8:30 运营们开始做以下的运营3件套任务 ( 包老师来敲黑板!)

现在VC账号和跟卖太多,一个不注意listing就被恶意篡改。亚马逊有时在系统抓取时会调整listing的类目,导致销售受到影响。所以每天检查listing的标题描述类目很有必要。如果listing数很多,那么可以选择检查主推产品的listing。作为一个店铺运营,店铺的前台和后台每日都要仔细过一遍

9:30 重点关注主推产品的销售以及排名,同时也参照下竞品的排名和出单情况

撑起销售额的SKU们,一定要好生伺候。每天记得看他们的排名/销量/市场哦

 10:00 按照操作表记录,执行规定的店铺操作必做项

一部分运营有个习惯,他们的操作不跟着店铺走。一天结束了,发现和店铺相关不大的事情都做完了,但是真正和销量挂钩的却一个都没做完。运营操作的轻重需分清

13:30 继续执行 Listing操作表的内容,如上周广告报表分析,关键词优化,测评提交等

15:00 开始追踪竞品销量

我们不仅要清楚知道自己产品的销量,同时竞品的销量我们也要清楚。

16:30 开会沟通店铺问题

沟通非常必要,不管是运营的操作分享还是店铺层面的问题。细节出了问题,有可能会影响整个事件。

17:00 根据手头上的规划做运营层面或者其他操作

18:00 做完该做的事情走人或者留校继续做作业

小帅跨境不主张加班,特别是为了加班而加班的行为。主动加班为了提升自己,我们很欢迎。我们并不鼓励那种白天不好好做事,到了下午才开始工作而导致的加班,这个是效率和时间安排问题。

包帅说 - 很多人说做运营要对市场敏感,其实就是花心思去收集和分析数据。数据了解的越多,对市场就会越敏感。对于想要走捷径而不肯花苦功夫的运营们,看下Jeff爸爸是怎么说的

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