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测测你有多聪明:很少有人在10分钟内做出这道题
今天我们分享的是一个在历史上逐渐发展的难题,为大部分上过认知心理学课程的大学生所熟悉,被称为“九点问题”。从那以后,它成为著名的梅尔(N.R.F.Maier) 的1930实验以及很多其他研究的重点。下面我们来看一下这道题,解决这个问题的方案并不是唯一的。然而,大部分人都被这个问题难倒了,至少一开始被难倒了。事实上,很少人能在十分钟内解决这个问题。
证明你是少数的聪明人的机会来啦!
用不超过四条直线把所有的点连接起来,笔不能离开纸,线条也不能有所重叠。
重要的事情说三遍!不要看答案,不要看答案,不要看答案。
相信你自己。
下图最广为流传的一种解决方案,你做出来了吗?
你还可以尝试让你的朋友挑战一下这个问题,给他/ 她时间思考。假如你朋友不能在几分钟内解决,透露其中一个解决方案。很可能会引起不满,因为答案实在太简单了。而少数能够解决的通常经历了一次“Aha”。
很多人认为“九点问题”很难是因为他们以为这些线不能超出外面的点组成的正方形的边界。当然,线条不超出这个正方形是无法解决该问题的,要求也并没有禁止线条超出边界。然而,如大约一个世纪前格式塔心理学家指出,人们自然会把像“九点方形”的图看作是某个背景上单个一体的对象,而不是九个不同对象的集合体。阅读就是一个熟悉的例子。当你看到纸上的字时,你自然而然就会把文本当成一个对象。你并不留意书上的留白,当然也不会想到留白与文本有关。同样,想要解决九点问题的人也认为背景部分并不是这个问题的一部分,不自觉认为方形界定了其能画的区域。若想找到解决方案,则必须用创造性思维——打破常规,创造性地思考问题,用新的方式方法去解决问题。这也被认为是该著名短语的起源。
因此,“思维框架”指的是你从经验中所获得的知识和假设,这会束缚你的思考以及行为,从而导致你错过一个更好的思想或者观点。多角度的见解有助于超越“思维框架”引起的不必要的限制以及假设,从而全面考虑到该情形的所有可能性。这就是“创造性领悟”的意思。
在面对很多棘手问题的时候,CEO 们认为创造性领悟是解决之道。一位CEO 说,面对困惑时,“是领悟力帮助我们抓住机遇”。领悟给予我们一种全新的优势视角来思考解决方案,这种方案不仅是我们能想到能做到的,甚至可能事后看起来是显而易见的。
如果对于一个问题每个人所获得的关于问题的信息是一样的,那为什么每个人解决问题的速度是不一样的呢?你怎样思考一件事情,是否只取决于你过去的习惯和经历呢?
我们举例来说, “狗”在通常情况下更容易引出“猫”而非“电池”。但是,受你不间断的思想和周围环境的影响,各个关联的关联性强弱也会此消彼长。例如“狗”这个词,当你走在街上时,可能让你联想到“猎人”或“宠物用品店”;当你参加棒球比赛并感觉饥饿时,可能让你联想到“热”(热狗);当你逛药店是,可能让你联想到“兽医”;当你在玩具店时,可能让你联想到“电池”。
因此,你怎样思考一件事情不仅取决于你过去的经历和习惯,还取决于当下的关联网。这些关联犹如一副眼镜,筛选着你对周围世界的看法。它会给你所看到的东西染色,进而使某些事物相比其他事物更容易被你发现。但是,你的关联网是可塑的,并且一直在变化。每次你所处的环境发生变化,你的眼镜也会随之改变。所以,你可以借助使环境发生变化来帮助你以新的方式看待事物。
美国国家科学院研究员,美国心理学协会研究员,从事心理学、神经科学研究二十余年的杰出心理学家马克•毕曼和约翰•库尼欧斯的调研表明,人的领悟力是我们生活经验的一部分,是一种心理技巧,是可以后天培养出来的。这种心理技巧能拓宽我们对世界的看法以及对我们自身认知的深度,并可以提高我们对生活中事情的掌控力。
作者将多年研究的理论成果带入实际生活,简化成此书,并配合实际的案例分析和具体的方法,告诉每一个普通读者如何集中自己的智慧,快速领悟各种复杂的问题,并展示顿悟时刻是怎么揭示未曾料到的简单方法,从而强化读者成为精英人才的基本素质,拥有更强劲的综合竞争力。
选自:《超级领悟力》
作者:(美)马克·让-毕曼&约翰·库尼欧斯