女神节，如何给女顾问送礼物！
今天是3月8日，又到了一年一度的妇女节！快去准备礼物，今天还来得及~
说到送礼物，前几天一位咨询顾问朋友自信满满地跟我说，他挑了一个非常棒的礼品，让我猜猜是个啥。
我说，咱先不猜这是个啥，让我来猜猜你这礼物是怎么被挑出来的吧！
逻辑流程法是Issue Tree的变形，通过缜密的逻辑思维一步一步推导出最后的结论或者是判断。
对于思维缜密的咨询顾问，这么重要的节日，送礼物必定要经过一番严谨的逻辑推导。与另一半的关系、恋爱年限、亲密度都将成为他判断节日礼物的标准。不过这样会不会出现“累死自己”却又“吃力不讨好”的情况？
我还有必要送礼物吗？？？？
矩阵法，是通过将选项放入两个维度的四个矩阵内来判断，能够在初期High-level的剔除掉一些选项及可能性。
接地气的咨询顾问首先会想一想，挑选节日礼物的大类别应该是什么，会从另一半满意度以及礼物成本两个角度思考。
此刻，作为咨询顾问的另一半，是不是贼有冲动扇对方两巴掌，告诉TA “醒醒吧你买不起！”
其实，做个真恋爱管理大师就够了，在一起开心最重要。:)
漏斗法，虽然一般常用于用户增长、转化分析，但是逻辑无非是如何划定标准，一步一步缩窄选择范围。
当你的咨询顾问宝贝确定了选择礼物成本低，但是满意度高的礼物时。下一步，他/她可能会通过漏斗法进一步在这个象限内挑选礼物：
不管漏斗前期的判断标注是啥，关键决定要素，还是取决于会不会吃土T_T。
快了快了，差不多能知道会从咨询顾问宝贝那里收到什么礼物了！五维法，通过五个更细分的维度去辅助决策。
这一步，节日礼物就要呼之欲出了，在咨询顾问最后的几个选项里面，到底应该选什么，五维图清晰告诉你！
只要你的咨询顾问宝贝还是个人，就不要担心了。否则独特性和创新性听起来很有风险。（就像几年前张恒送了郑爽一个宠物猪，直接懵圈）
“够了够了！”，这位咨询顾问朋友打断我，“再分析下去，再好的礼物都没意思了！咱能做个人吗！？”
好了好了，这篇专题就到这。要是你还没想好送什么礼物，也可以试试上面这些办法哦！
当然，如果你真的爱对方，也不要纠结买什么了。TP教你一招：按照下面的提示，照做就行！
文 | Marc Zhao
来源 | TP
图片来源 | TP，iSlide
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