随着宠物行业的兴起，市场上的宠物店是越来越多，但是我们可以看到，每年以投资失败告终的宠物店也是越来越多。开宠物店的过程中会遇到一系列的问题，这就要求宠物店经营者有战略眼光，看到宠物店经营不足的地方，比如说产品、市场、多样化经营等等，这些都是宠物店经营者需要做出改变的地方，市场不是一成不变，宠物店要根据市场的变化来改变自己的经营策略。
那么投资宠物店如何才能经营成功呢，这个时候宠物市场的经营策略就显得很重要了。那么如何制定宠物市场的经营策略呢，其实营销策略的方式并非一成不变的，而是应该结合店里的实际情况，当地的消费习惯，当地的市场竞争而灵活运用的。
在宠物店营销管理过程中，通常有具体年限的计划，而且还会再细分为月计划、周计划甚至日计划，营销组织的各个单元，需要制定各类计划。还有新品上市计划、年度促销计划等，目标是有效管理的第一步，当然是在有目标的前提下。
要确保计划的达到，检查体现在以下几个方面：其一，计划是否被有力执行?很多伟大目标的破产往往是由于在检查环节的放松；其二，检查的必要，是发现计划可优化的方面，比如新情况的变化引起营销策略的变化、可能导致方向的偏离、产生新的机会、资源配备的平衡被破坏等。
上面提到的也许一些中小宠物店是不可能做到全方位的服务的，但是在宠物店运营过程中在遇到问题瓶颈的时候不妨利用PDCA的思维模式解决问题。在目前的宠物市场中，不难发现同质化现象比较严重。但凡是功能性较强的产品都能突出重围，卖得个好价钱。开宠物店要做好市场营销，就必须从抓紧产品功效优先的策略，突出宠物店的功能性，突出产品的质量。
