昨天，听内部会议有个人的问题，让我有些思考，问题是有个青岛做设计的朋友现在想做宠物家具的，我的观点和胡子是一致，我觉得这个产品的用户需求不大，想到还有个朋友也是说想做猫咖，而且我之前合作的很多厂家就是做宠物用品周边的，我手里也都还有些样品，有这方面的产品资源，也可以小成本或者设计新产品，之前也有厂家让我去推这一类的产品，因为但是我本人不养宠物，不懂这一方面的用户需求，所以一直没有行动过，现在我们也可以拉上这两个小伙伴一起研究宠物周边用品的抖音推广，在抖音或者其他短视频平台上卖，去年双11还是双12，我关注了一下淘宝哪些品的增长，我留意到虎嗅有篇报告说这个宠物周边的产品好像是增长了238%，这也是一个选品方向。
对于青岛设计院的那个小伙伴问题，她从设计院辞职，想去开发一个新的宠物家具，按我的经验，一开始不要直接开发新产品，先拿现有的产品去测试，去找这个行业的用户需求，举个例子，如果是我做，先做出能吸引这个人群的短视频，然后提供市面现有的产品，先跟这个行业的用户人群建立连接，完成第一个小闭环，然后持续观察这一类人群，观察他们的需求或痛点，然后根据需求开发新产品，也就是提供解决方案，我以往在淘宝运营过程中有多次做到过。
