“国货”代表的是一个国家的形象,是一个国家经济、科技、创新等各种实力的综合体现。
最近几年,国潮来袭,一场属于新时代的新国货运动正在发生。其中以小米、华为、格力、老干妈为代表的优质国内企业开始大力倡导“新国货”运动,尝试重新定义“中国制造”和“中国货”。
近日,宠业家、长城宠物展、山东省宠物行业协会联合十大平台在宠物行业发起首届宠物新国货大会,吹响宠物新国货运动的号角,集结全行业上下游资源,倾力打造集品牌、传播和销售一体化的宠物新国货节日,旨在帮助中国品牌与高速发展的中国宠物市场共赢。
关于“宠物新国货”的话题,这一期我们来看中宠、疯狂小狗、TOUCHDOG、多尼斯、依依、小鲜粮这些知名宠物公司是怎么理解“宠物新国货”的?
中宠股份谈“宠物新国货”:
产品品质是内核,产品创新是外核
关于“宠物新国货”,对于中宠而言,产品品质是宠物新国货的内核,产品创新是外核。
我们从1998年创立一直走到今天,能够获得行业、市场、客户、资本以及消费者的信赖和认可,最重要的是过硬的产品品质。我一直引以为豪的事情是:我们做到了始终坚守初心,坚持“同线、同标、同质”,做宠物行业最高标准的好产品,追求“全球共享,同一品质”。
所以,始终如一的产品品质是我们理解的宠物新国货内核,也是我们的核心竞争力。
而与时俱进的创新则是我们理解的宠物新国货外核。我们已连续多年被评选为“国家高新技术企业”,并获得国家专利120余项,其中包括14项国家发明专利。20年前,我们最早把“鸡肉干”从日本引进到中国生产,开创了中国营养肉干类宠物零食这一全新领域,也因此在业内创造了一句佳话:“Wanpy”就是“鸡肉干”,“鸡肉干”就是“Wanpy”。如今,在消费升级趋势下,传统的宠物零食产品要进行升级换代,为此,我们采取多品牌差异化的产品策略,推出冻干零食,软零食、天然零食等新产品来满足日益升级的市场消费需求。
最后,总的来说,我们理解的宠物新国货要做到两点:一来是传承品质,二来是追求创新。
TOUCHDOG李伟波谈“宠物新国货”:
关于新国货的几个新特质
它它是以服装窝垫为主力的品牌,我觉得新国货的概念应该是有许多新特质的。
第一,宠物行业这几年的变化及发展速度变快,对这一领域的要求也越来越高。新国货概念首先应该是产品具有创造力的,包括研发创新、营销模式创新、合作模式创新。研发或者设计能力在新国货里比重加大,想象力及产品的功能性将成为考验产品是否被市场接受的重要因素,一改以往只要便宜就能买的单一局面。营销模式也开始多元化,新媒体新零售等营销打法在这个领域逐渐形成,单一营销方式会越走越慢。合作模式也趋于多样化,渠道与品牌合作由浅绑定到强绑定,平台与品牌合作融合等也开始出现。
第二,新国货也需具备线上和线下打通的特质,单一依靠电商放大也开始越来越乏力。
新国货将不仅仅在电商端存活,更需要有线下存活能力,这需要考验品牌商的线下操盘能力及线下线上的管理能力,两个体系的营销打法是不同的、如何让两个体系的商家及用户都满意也是考验能否成为一个新国货的一个强有力的标准,而不是仅仅看这个品牌在线上有多么强大的销售体量。
第三,新国货需具备品牌化的能力。品牌化是所有企业最难达到的目标,无形价值本身就比有形价值更难增值,宠物行业大部分都是在卖产品而不是在做品牌。成为新国货应该是在做品牌不是只为了卖产品,这需要企业在品牌建设上更专业更有思路,品牌化的发展将会让这个宠物领域会衍生出很多专业的品牌企划及设计公司及机构,服务及帮助产品公司实现品牌化,这在其他领域也是如此发展的。
总结一下,新国货的标准:具备品牌影响力(国内及国际),产品的创新力(颜值和功能都强),营销模式的多样性以及合作模式的创新性(渠道与品牌股份融合等)。
多尼斯谈“宠物新国货”:
“中国制造”向“中国质造”的转变
为了满足人民日常生活所需而在国内研发制造的商品,被称之为“国货”。在进口货的对照下,国货物廉价美,但质量欠佳、设计感弱,但这并不妨碍人们对新国货的憧憬和期待。
“新国货崛起”这个逐渐升温的词汇印证了“中国制造”向“中国质造”的转变。
对于国内的制造企业来说,必须做出改变,才能实现突破。国内市场的品质之风吹来,使多尼斯的目光从国外转向了国内,多尼斯坚信“新国货”能够吸引消费者,下面以自身为例简略说明。
1、原创设计。建立于2003年的多尼斯,经历了15年的沉淀,拥有了更加丰厚的而工业基础、更加完备的生产链条、更加优质的技术人才。截止2018年底,新申请和已取得的专利已突破了150项。独特的产品制动开关、电子元器件、牵狗器等都象征着多尼斯的独一无二和改革创新。
2、智能领先。上市后,多尼斯募集的资金主要用于宠物智能产品的开发,目前已完成了宠伴机器人、智能喂食器、自动饮水机、智能摄像逗宠器和迷你逗宠机器人等多款智能产品的研发和落地。未来,多尼斯计划将顶尖的物联网技术与智能产品APP相连,从而形成连接宠物主互动、购物、医疗于一体的“智能宠物生态圈”。
3、体验为王。多尼斯坚持以匠心超越自我,打造“四大板块,一大平台”。董事长陈四龙挂在嘴边的一句话是:“多尼斯是好产品,代表着高品质”,且一再强调“稳定、可靠”的产品才是最好的。以品质为导向,舍去浮夸的设计,多尼斯坚持以高质量产品带给每一位用户更简单、更科学的使用体验。
有分析称,在未来10—20年的时间里,中国年轻人将成为最大的消费群体。他们对国货提出更高的品质要求、更注重产品体验,而“新国货”带给我们的惊喜恰恰印证了这一趋势——“新国货”需要靠品质赢得成功。
依依股份谈宠物新国货:
从优质产品“依依股份”,到国货品牌“乐事宠”
目前国际市场已经由简单的价格竞争和质量竞争,上升到多元化的品牌竞争,而中国产品亦在向品牌化转变。现有阶段国内宠物行业,不少产品早已跨越了品质竞争期,逐步走向国货新品牌的创造创新期。
天津市依依卫生用品股份有限公司,用十五年专注,打造国内宠物清洁护理类专业品牌。十五年进程中,依依股份从单纯追求生产到优质,不断在发展中摸索如何创造与树立属于自己的品牌,在不断摸索中更新品牌理念以适应高速更迭中的中国宠物市场。优化系统+品牌战略,品牌定位+发展方向,品牌结构+品牌驱动,品牌建设+品牌管理,产品创新+整合营销,形成以主品牌乐事宠为推广首位的多品牌联合策略。
品牌培育的过程中我们尝试多种方法,除了质量的不断提升外,我们尝试提高服务、研发创新、营销融合来提高品牌的社会关注度。
国货宠物产品需要不断自我更新,营造良好发展氛围,才能逐步登顶品牌的巅峰,未来或许中国名品将热销全球!
小鲜粮郭大雄谈宠物新国货:
与“旧”相比,新国货下的四个维度
在谈到新国货之前,我们首先得谈下“旧国货”,其实在宠物行业,大部分产品是由“洋货”开始进行市场普及与用户影响的,尤其在中高端消费中,“旧国货”所占的比重相对很小。但是,随着消费升级这一波大趋势以及创业热潮的影响,越来越多的公司开始用新的思维去做产品、做用户、做渠道,这其中有传统的制造型大企业,也有年轻人组成的创业新秀,还有从渠道商开始进行转型的行业老兵,所以,我们今天谈“新国货”,其实更多的是在谈以下几个维度:
1、新品质:在用户主权时代,宠物主人更加关心产品背后的内容,对于食品,用户更加关注原材料、制作工艺、安全性、细分功能;对于用品,用户更加关心材质、设计、美感、人性化;甚至,用户开始关注产品背后的人、团队、用户与产品公司之间的关系,变得更近。
2、新通路:消费品领域,曾经是宝洁、联合利华这样的巨无霸公司垄断的天下,他们通过投入大量的研发、市场广告、渠道费用,用流水线的方式向市场输出数百个品牌,但在流量分散以及用户注意力分散的今天,“小而美”的品牌正在获得越来越多的机会,他们瞄准市场上精准的需求与用户群体,通过建立深度粉丝群体的方式,用口碑与社交传播去做推广,用户也可以转变成产品代理人,这是与传统消费公司不同的。
3、新体验:我们看到小米开始在线下建立小米之家这样的体验店,有别于传统消费品在大卖场里进行陈列销售,体验店更多的注重用户的感知,更多的考虑怎样营造“有感觉”的氛围,让用户可以喜欢上这样的一个场景,对于宠物领域,体验更是尤为重要的,我把宠物行业新零售的四个要素定义为“人、宠、服(服务)、场”。我们觉得新国货应该考虑怎样走近宠物主人,走到他们身边去,与他们接触。这对团队的运作能力也有了新的要求。
4、新文化:宠物消费,有别于其他物质产品的消费,满足功能和使用的需求之外,更多的是满足精神需求,也就是人们对于“萌!爱!治愈!”的需求,所以,一个宠物新国货公司,一定也是一个宠物新文化公司,他们将文化价值通过新国货这样的载体,传递给宠物主人。
最后,我们认为,相比其他领域的国货已经有了更久的历史沉淀,宠物国货,还是一个初生牛犊,但在新零售与宠物消费爆发的大背景下,宠物新国货开始出现越来越多的机会,我也呼吁这个行业的从业者,多去传播正面美好阳光的态度,给匠心做国货的人鼓励与支持,哪怕他们会犯错误,走弯路,我们敬畏与学习“洋货”的宝贵经验,同时抓住市场机遇,宠物新国货,一定会进化成为宠物好国货!
疯狂小狗谈“宠物新国货”
用户至上,用“疯狂”诠释新新人类
在当下的狗粮市场,以往国外品牌占领中高端、国内品牌只做低端市场的现象正在逐渐发生变化。作为中国狗粮销量领先品牌,疯狂小狗启动宠物食品品牌创新升级战略,以高质量、高性价比的狗粮产品逐步改变爱宠人士对国产狗粮的看法与观点,推动“让狗狗爱上国产狗粮”的概念深入人心,引领国产狗粮品牌升级。
我们取名“疯狂”诠释现在90后、00后年轻人所标榜的精神诉求。对于“疯狂”有属于自己的一种表达:“什么是疯狂?疯狂不是疯狂本身,而是对事业狂烈的热爱,对专业近乎偏执的专注与执着,更是洒脱爱自由的生活态度。”
我们坚持为消费者提供优质、健康、放心的高质量狗粮产品,大到产品突出什么样的功能,小到包装上用什么样的图,以及线上销售页面上信息的图文排序等,都要站在用户的角度上来思考。为此,我们在后端建立了400平米产品研发实验中心、8000平米高科技生产车间和12000平米标准化生产基地。同时,还在美国休斯敦设立全球宠物营养研发中心,“中国宠物营养第一人”王天飞担任国际部负责人,利用科技手段赋能行业变革,为狗狗提供更健康、更有营养的狗粮产品,助推宠物食品迭代升级。
文:雕兄
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