喜茶开首家“宠物店”，花式跨界再出圈
从某一属性的事物，进入另一属性的运作。主体不变，事物属性归类变化。进入互联网经济时代，跨界更加明显、广泛。特别在跨界营销方面，各个独立的行业主体，不断融合，渗透，也创造出很多新型，发展劲势的经济元素。
这是百度百科对“跨界”一词的解释。在这个信息碎片化的时代，品牌想要收获用户注意力，得到用户的喜爱变得越来越难。越来越多的品牌选择以跨界来为自己扩大影响力，提升知名度。
比如喜茶，就是一个“跨界狂魔”，跨到潮牌界，和AAPE联合推出“HEYTEAAPE STORE”限定主题店；跨到美妆界，和Fenty Beauty 联合推出化妆包套装；跨到民宿界，和爱彼迎联合推出“阿喜的灵感之家”......
最近，喜茶更是一举跨到了宠物界，推出了首家喜茶宠物友好店。10月10日，这家宠物友好店在深圳正式营业。喜茶这次线下主题店的开启，引起了不少网友的关注，也不禁让人们开始思考，喜茶推出这样的宠物友好店，是出于什么样的策略，又能带来怎样的改变呢？
为什么选择跨界宠物行业？
近些年来，吸猫撸狗成为了一种风潮，越来越多人加入了养宠群体，宠物经济越来越火热。据公开数据显示，2019年，我国宠物市场规模已经破2000亿，在2020年更是有望达到近3000亿。
宠物经济的火热，为宠物行业带来了越来越多的机会，同时，还有很多其他相关行业瞄准了宠物经济，选择加入宠物市场，比如宠物友好酒店、宠物友好商场。
如果说这些行业的加入和喜茶有着很远的距离，那么星巴克的加入，则为饮品行业跨界宠物行业提供了范例。2018年3月，星巴克推出宠物友好店，在门店，养宠物的消费者不仅可以点上一杯自己喜欢的咖啡，还能够为宠物点一杯属于它们的宠物饮品。这样的主题店，吸引了不少网友前去打卡。
喜茶在今年推出宠物友好店，既是因为看中了宠物行业的商业前景，同时也有借鉴星巴克宠物友好店的因素在其中。持续发展的宠物经济、良好的商业前景以及同行业的范例，都推动着喜茶跨界宠物行业。
喜茶宠物友好店
带来了什么
喜茶的这次跨界营销，不仅为自己赚足了眼球，这样新形式的主题门店对于其他品牌来说也有着一定的借鉴意义。
1、宠物社交也是人的社交，宠物友好店延伸社交场景
喜茶的宠物友好店，不仅能够满足消费者对于饮品的需求，还能够满足宠物的需求，构建了一个消费者+宠物的全新社交空间。
在门店内，主人和宠物都可以享受自己的专属饮品，同时宠物还可以找到自己的朋友，宠物与宠物之间的交流还能够进一步推动人与人之间的社交。
喜茶宠物友好店正式营业后，10月17日，门店上演了首届“汪星人交友会”，让门店成为了大型社交交友空间，吸引了不少网友带着自家的狗狗前去打卡，并且自发将打卡照片传至社交平台上，引起很多网友的关注和讨论。
以这样的方式，喜茶不仅延伸了线下的社交场景，同时也成功将其延伸到了线上，为喜茶扩大了传播范围，成功推动了喜茶主题门店的社交化。
2、利用养宠群体和年轻消费者群体重合度，吸引交叉客群
从克劳锐“红管家”中我们可以看到，喜茶的微博粉丝主要集中在18—34岁的年轻群体。而根据公开数据显示，养宠群体主要集中在80、90后。这两个群体拥有着极大的重合度。
喜茶微博粉丝画像
喜茶选择推出宠物友好店不仅能够满足喜茶固有粉丝群体的需求，还能够进一步扩大影响力，突破固有客群，在新的群体中拓展自己的粉丝，吸引喜茶粉丝群体和养宠群体之间的交叉客群到店消费。
宠物友好店在店内不仅有宠物的休闲空间，还提供了猫砂、宠物便箱、宠物拉绳、宠物沙盘等物品，这样一应俱全的宠物用品，成功延长了消费者在店内的停留时间，更是进一步创造了消费机会。
3、打造差异化消费场景，满足年轻群体个性化需求
从上文的数据中我们发现，喜茶的粉丝群体主要集中在年轻世代，而年轻世代追求个性化，追求多元化。只有满足年轻人的个性化需求，品牌才能够和年轻人建立情感链接，从而提高消费者对于品牌的忠诚度，进一步固粉。
在奶茶品牌竞争如此激烈的当下，差异化的场景设计无疑更能吸引消费者的眼球。喜茶宠物友好主题店就是顺应消费者个性化需求的产物。
在门店的设计上，喜茶邀请到了塔卡沙主理人为门店进行个性化设计，打造了宠物主题插画和人工泡泡绣壁画。户外还设置了超大外摆区，为宠物们提供可供玩耍的休闲空间。同时，喜茶还推出了宠物主题限定周边，包括联合塔卡沙设计的T恤、口水巾和贴纸等等。
这样差异化的场景以及个性化的门店设计，让喜茶在茶饮品牌中脱颖而出，成功吸引了消费者的注意力，得到了消费者的喜爱。
结语
喜茶这次的跨界动作，推出宠物友好主题店的尝试，无疑是为茶饮品牌和宠物市场打开了联结的通道，让茶饮品牌能够在宠物经济这个千亿级的市场中获得了新的机会。
但即使是跨界的“TOP级选手”喜茶，在跨界营销中也曾经“翻车”，曾经和杜蕾斯的跨界合作让很多网友直呼“低俗、下流”，营销效果适得其反。因此，想要跨界的品牌们在大胆尝试的同时也需要更加谨慎，结合品牌调性进行具体分析，选择合适的品类、合适的方式进行跨界。
同时，我们也应该形成一种认知：跨界营销只是品牌营销的一种方式，不能成为品牌成长的唯一推动力。想要打造品牌力，不能只靠营销，产品质量、社交资产沉淀、品牌文化等都是重要要素。
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