宠物店创业计划课件
目录ONTENTSC公司简介管理团队010203产品与服务04产品图展规划营销策略市场分析经营管理09风险与机遇评估
公司简介公司名称：华众趣宠宠物店公司宗旨：成为消费者心中的“四最”宠物店（四最是指：最有责任心、最优的价格、最专业的服务、最受欢迎的宠物店）经营理念：专业、细心、热情、周到
管理团队店长：祝金珠管理店里一切事物财务：裘羽爽管理店里一切费用010305020406美容师：林茜茜负责宠物美容销售：洪梦婷管理宠物用品和宠物活体销售采购：桑圆采购宠物用品采购：陆晓莉采购猫狗
产品与服务
产品图片
发展规划未来三年发展规划2015-2018三年时间在在本地区站稳脚赢得目标顾客，争取扭亏为保本更长远的规划2018-2023实现扭亏为盈，公司站稳脚，树立一定的知名度长期目标成为宠物销售和服务的新起之秀
市场分析宏观环境宏观环境我国有13亿人口，据网络资料调查显示，我国目前现有宠物保守估计至少达1亿只，宠物市场经济潜力至少达到150亿人民币左右。不断升温的“宠物热”，正在中国造就一个规模超过百亿元、潜力巨大的市场。宠物成了居民生活中的一部分，在沿街的店铺，大型连锁超市等销售宠物用品的货架日益增多，各大主流网站也开辟了宠物论坛，宠物在家的地位已经是不可同日耳语的。同时他们的日常开销也在节节攀升，行业市场前景可观。
SWOT分析优势威胁1.投资回报不高2.不具备知名度3.营销方式不完善1.优质的宠物用品2.标准化的运营管理模式ST市场分析3.具备了一定的信息技术和良好的团队WO劣势机会1.门槛低，潜在竞争力大1.大学生享受一定的优惠政策2.市场的不规范，摊贩的介入3.价格的多变2.宠物市场有良好的前景
营销策略010203产品价格促销
为评定、监督和维护商品质量；规范管理；质量检测严格按照本企业所制定的标准进行管理、监督商品质量管理通过物料清单和库存信息制定出物料需求计划。物料需求计划形成相应的采购供应计划。每一项计划都要明确需求数量，订货和到货日期。经由综合考察和实地调查分析，店面选址在青林湾街，附近交通便利，客流量大，目标消费者较集中。资源和原材料的供应选址决策经营管理
与机0102能否快速的被消费者认可的风险风险利润潜力巨大，存在大量竞争者的加入03宠物安全问题04客源少
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