首页 > 分享 > JC宠物店创业计划书.doc

JC宠物店创业计划书.doc

萌宠菠菠乐园
2024-12-19 07:20

创业计划书团队：团队成员：队长：指导教师：完成日期：目录第一章创业计划概要1 1.1公司名称及创业团队简介1 1.1.1公司名称1 1.1.2创业团队1 1.1.3成员介绍1 1.2主要产品与业务2 1.3企业主要发展战略2 1.4市场机遇和竞争环境2 1.5投资与财务2 第二章创业企业简介3 2.1企业概况3 2.1.1成立时间公司3 2.1.2企业法律形式与创立者3 2.1.3企业资本结构3 2.2企业业务范围3 2.3企业发展宗旨与战略4 2.4企业未来三年发展规划及更长远的设想4 第三章产品和服务6 3.1产品背景6 3.2产品具体内容和服务6 3.2.1产品类别6 3.2.2服务类别7 3.2.3 服务宠物类别7 3.3目标顾客7 3.4产品与市场上的优势8 第四章市场分析9 4.1宏观环境分析（PEST）9 4.1.1政治与法律因素9 4.1.2人口与经济环境10 4.1.3科学与技术11 4.1.4 自然与环境11 4.2 行业环境与竞争分析11 4.3企业内部环境分析12 4.4市场分析结论（SWOT分析）13 第五章营销计划14 5.1营销目标14 5.2营销分析14 5.3产品策略14 5.4价格策略15 5.5广告与促销策略15 5.5.1广告促销15 5.5.2实体店促销16 5.5.3公共关系16 5.5.4建立公司网页16 5.6成本预测17 第六章运营计划18 6.1营业地的选址和布局规划18 6.1.1选址决策18 6.1.2店面布置18 6.2服务的流程和实施的方法、技术19 6.2.1服务流程19 6.2.2实施方法19 6.2.3服务技术19 6.3资源和原材料的供应19 6.4需购置设备19 6.5商品质量管理20 6.5.1商品标准20 6.5.2质量控制20 6.6库房管理20 6.6.1库房管理的目的20 6.6.2库房管理内容21 第七章组织和人力资源计划23 7.1企业所有者形式及组织模式23 7.2企业管理的组织结构23 7.2.1企业组织结构23 7.2.2人员统计24 7.2.3企业职责24 7.2.4企业部门人员安排24 7.3人力资源规范管理25 7.3.1人力资源管理原则25 7.3.2招聘录用制度25 7.3.3劳动合同及运用26 7.3.4员工培训28 7.3.5员工绩效考核和晋升制度29 7.3.6薪酬福利管理制度30 第八章财务分析33 8.1启动资金的构成33 8.2销售预测33 8.3投资项目34 8.4人事费用支出35 8.5资产负债表36 8.6现金流量表38 8.7损益表39 第九章风险评价和对策40 9.1市场风险40 9.2财务风险40 9.3贪污、盗窃风险40 9.4灾害风险41 9.5质量风险41 9.6管理风险41 9.7政策风险42 第十章附件43 附件一：43 附件二:45 附件三46第一章创业计划概要 .1公司名称及创业团队简介.1.1公司名称.1.2创业团队 “”由一群充满着创新精神、敢于拼搏、富有激情的在校大学生组成，以一流品质获取市场信任以优质赢得客户满意.1.3成员介绍经理：具有较强的领导能力和较强的逻辑能力。善于与他人交流。经理助理：工作积极主动、认真细致、有责任心财务部经理：具备较强的宏观经济、金融市场以及债券市场的分析判断能力和风险控制意识市场部经理：具有敏锐的观察力及市场感知能力，有较强的信息采编及文字处理能力人事行政部经理：有创造力和创新意识。.2主要产品与业务 1.3企业主要发展战略 .4市场机遇和竞争环境.5投资与财务公司成立初期由合伙人共同出资。 201-2015：争取收回成本让公司实现盈利,为下一阶段的发展积累资金 201-2020：争取大幅度增加公司利润，实现利润最大化。创业企业简介.1企业概况.1.1成立时间公司企业成立时间为201年.1.2企业法律形式与创立者企业法律形式为普通合伙企业。创立者：.1.3企业资本结构.2企业业务范围 .3企业发展宗旨与战略以一流品质获取市场信任以优质服务赢得客户满意关爱宠物、以宠物为本的原则，诚信进取，开拓创新，打造成为一家顾客心目中最有责任心、价格最优惠、服务最专业、最大的宠物店。我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为有限公司，同时进军其他地区的宠物市场，形成经营连锁化。（一）总体战略，将资源集中于行业，形成较为强劲的竞争力。我们店提供齐全的宠物食品，种类多，品牌多，满足不同顾客的需要，方便顾客购