“宠娘”新零售实现“人、货、场”标的品牌
人、货、场定义新零售的一场转变，宠娘品牌拥抱新零售趋势，正是宠物店抵抗外部冲击的自我防御和造血功能。凭借“新零售”的落地，宠物店可以实现“人、场、货”的高度协同，线上线下高度互联，满足宠物行业用户的消费升级，抢占近在眼前的风口红利。
宠娘作为新晋宠物店零售用品的潮牌国货，利用“互联网思维”创新发展的一条新道路，从而宠娘旗下的连锁锁宠物店同样也适合。宠娘宠物店转型升级“宠物店+”，从单一产业链朝多元化发展，适应经济发展新常态，掀翻传统宠物店旧像的改革。
宠娘自有工厂研发供应链，线下连锁直营连锁模式，重建人、货、场开店盈利的状态
1、基于时间场景
例如“宠物店+咖啡”模式，可以从基于时间场景的角度来解读，客人在等待自家主子美容洗护时，伴着慵懒的音乐，坐在沙发上，来上一杯咖啡，时而看着嬉笑逗趣的小宠物，时而望着落地窗外的风景，放空白己，让等待变得不再漫长。宠物店的服务很有意思，为宠物服务，收客人的钱，因此是消耗着两条时间线，如何填满這两条时间线，你可以有很多创意。
2、基于生活场景
例如“宠物店+人宠共享食堂”模式，现在很多养宠家庭或养宠单身者，不分年龄、职业、社会地位，对宠物吃穿用度无不大手笔关爱与呵护，宠物并不可以随时陪主人玩乐，那么宠娘开店方式可提供宠物主携伴爱宠的共享食堂，新鲜的宠物餐品，极致奉上，套餐可选多样化。
3、基于宠物店的独特文化
例如“宠物店+纹绣”模式，从宠物身上总能够产生很多文化创意，看看现在不少宠物美容师的大花臂就知道了。
宠物主人已经不再满足宠物的最基础的消费，而是希望自己的生活空间里都有宠物的影子，无论是印着宠物的手机壳还是笔记本，无论是复刻宠物的项链还是手作。
这样的跨界不但吸引着养宠者，也同样吸引着喜欢萌物的非养宠者。
宠娘连锁的直营体验店，打造的社交第三空间，将宠物生活服务与宠物家长多元化服务相结合，将同时满足宠物家长和宠物的双重需求，且吸引众多消费者的眼球，做一个兼具宠物服务与宠物主服务的融合式业态。将宠物与社交活动结合在一起，达到人宠共享的理念。
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