陪它旗下连锁宠物店品牌禧宠,已在全国布局100+家门店。品牌团队沉淀20年运营经验,与您分享【宠物店经营手册】,助您轻松开好店!
控制成本=赚钱
经营一家宠物店的成本,包括了房租水电成本、商品及洗护材料成本、营销成本(如大众点评推广通)、人力成本(员工工资、社保、补贴、奖金、培训费用)等等。
会省钱的宠物店就是在赚钱,哪些经营环节可以合理地控制成本呢?
宠物店选址要注重地段的性价比,一般选择在高人流量、繁华的商业街/商场、附近有高密度宠物主人的住宅区。装修也不用一味追求大、全,很多小而美的宠物店都能稳定盈利。以禧宠为例,会在不同地段打造不同门店形态,部分道具可直接搬入,降低装修成本。
宠物店要科学进货,合理选品,提高存货周转次数。一定要定期盘点,保证合理的库存量。对于销量不好的产品,要通过与厂家退换货、做营销活动降价销售等方式尽快清理出去,减少库存积压,否则会积压现金流,让经营陷入困境。
存货周转天数:从取得存货开始,至消耗/销售为止所经历的天数,其值越小代表产品越畅销
可视化的商品效期管理
禧宠宠物店应用SaaS数智化管理系统,对商品进行出入库管理、库存盘点管理…门店线上商城可以一键上下架,极大提高门店进销存管理效率。
宠物店一定要做好每日/每月营业额、开销的收支记录,及时统计分析,就知道哪方面需要精打细算,完善日后的经营。数智化管理系统让每一家禧宠门店将经营数据可视化,让门店经营方向更加清晰。
人力成本是宠物店的重要支出。合理的员工排班、员工薪资构成,可以计算员工产出,合理地控制成本并带动产生更多效益。
宠物店员工薪资一般可以采用底薪+提成结构,店效益越好员工工资越高。人员技能培训也是宠物店一项成本,禧宠会对加盟创业者进行洗美等专业技能培训,并定向输送相关人才。
控制进货成本不是说要选便宜的品,宠物店一定要严格把控商品质量,在有质量保证的前提下,找到可靠货源,争取更多利润空间。禧宠有强大的货品供应链支撑,联合天元、佩蒂等上市公司品牌商,打造全品类丰富、进价实惠透明的进货商城,开禧宠宠物店不用担心货源问题。
陪它·禧宠强大的供应链:商品、活体、设备、道具、药品等
门店线上商城助力零售端,方便宠物主购买
禧宠从选址、装修、进货选品、日常管理、人员培训…各环节助您降本增效,更轻松智慧地开好一家宠物店!
自2021年品牌成立至今已在全国一二线城市布局100余家直营宠物门店。品牌团队拥有20年一线作战经验,禧宠沉淀出一套完整的市场运作体系,助您轻松稳定开店。
秉持“先做好直营再做加盟”原则 禧宠现已面向市场开放加盟
强大供应链&人才支撑
门店标准化管理
数智化系统让门店运营更高效…
禧宠宠物店业务布局宠物商品/活体/寄养/洗美/轻医疗… 致力于为宠物主提供最专业最贴心的的一站式宠物服务,打造全新的人宠社交空间。
提高每一家门店的综合竞争力!
禧宠专注每一个合作伙伴的持续盈利!
帮助更多人实现“开好一家宠物店”的梦想!
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网址: 宠物店如何控制成本?禧宠教您合理降本增效! https://m.mcbbbk.com/newsview866444.html
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