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发放奖励三十多万增收节支近千万

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2024-12-27 07:10

来源：中工网

“春风集团圣春公司11月份共有8名来自车间班组和科室的基层员工凭借优秀创新成果脱颖而出，荣获表彰奖励……”近日，春风实业集团有限公司举办第三季度员工岗位创新和技能创新表彰活动，收到公司颁发的现金奖励，获奖职工的喜悦之情溢于言表。

近年来，春风实业集团有限公司工会在搭建职工创新创效平台、促进成果推广转化上下功夫，制定了一系列激励机制，对于创造显著经济效益的创新成果按比例分配奖励，鼓励全员创新。

“我这次申报的‘小改小革’创新内容是刹车盘车间的车磨一体机工装改善项目，被公司评定为革新成果二等奖，拿到了500元奖励，心里挺开心的。”圣利铸业刹车盘事业部机加工职工李安振说，“除了表彰奖励，我的创新创造对企业产生的纯增效益或减支部分，还能拿到其中3%-5%的一次性奖励，估计还能有5000-6000元的奖金。”

“为了聚焦产业工人技能提升，集团工会设置了‘小改小革’和‘合理化建议’两个激励政策，通过真金白银的实际奖励，激发职工创新创造活力。”春风实业集团有限公司工会主席杨俊净介绍，针对之前的政策方案，重新修订了奖励发放时间，只要评选为革新成果奖，必须一周之内兑现奖励，同时召开适当范围的表彰会，以激励获奖者继续发挥创新精神，并为全体职工树立榜样。

在“小改小革”奖项中，根据降本增效的实际效益分为六个奖项，所有创新改革都可以获得纯增效益或减支部分3%-5%的一次性奖励。同时，根据不同获奖情况，公司工会还会对获奖者采取进一步的激励措施：对于拥有技术或业务职称的获奖者，直接晋升其职称等级一级；而对于尚未获得业务职称的获奖者，则将分别授予“春风金牌工人”、“春风高级工”以及“春风中级工”等荣誉称号，并推荐参加省市劳动模范评选或金牌工人评选，在内部优先提拔重用。

在“合理化建议”奖项中，对于职工的合理化建议，其中能够客观预测出产生经济效益的建议，根据其预测年度所产生经济效益的10%给予一次性奖励；对于不能客观预测出产生经济效益的建议，根据其所提建议对受益单位的影响程度确定不同级别，每一级别对应固定100-500元现金奖励。

杨俊净表示，奖励办法的出台，切实提高了广大职工参与企业管理和发展的积极性，有效推进了技术革新工作。据统计，公司今年已开展小改小革160余项，职工提出和采纳合理化建议450余条，累计发放奖励金额30多万元，为公司增收节支近千万元。

（河北工人报记者李昊男通讯员解计辉）