宠物店活动方案（共6篇） .docx

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• 2024-08-26 00:58

宠物店活动方案（共6篇） 第1篇：宠物店宠物用品促销活动方案--- 爱，此行业竞争愈加激烈。据统计，我国目前宠物数量至少1亿，并且宠物市场正保持年均20%至30%的速度增长。所以宠物是一个巨大的市场。三．产品策略1.产品核心：围绕主人对宠物的消费需求，展开一系列与宠物有关的产品生产活动，例如宠物美容，为宠物定做各种各样的衣服，鞋子，美容工具，提供宠物医疗等。2.产品特色：独特新颖，可以适宜不同的的宠物需求。采用环保无刺激性的材料生产产品，为宠物提高的生活产品。3.口碑效应:宠物店经营过程中要严格注重顾客口碑，要获得持续的经营利润必须保证口碑，获取更多的回头客。建立会员制度，拉拢并吸引客户，举办会员客户交流会和促销活动保证宠物产品有足够的消费群和利润。四：主营产品业务1.宠物美容：提供宠物美容服务，2 ---1.宠物店设立医疗室，为宠物提供简单的医疗救助和服务，培训宠物医疗人员，为宠物的健康保驾护航。2.宠物店将与外界的宠物医疗机构建立长期的合作，保证宠物得到便捷的医疗服务和医疗商品。七:终极促销战略为保证宠物店的盈利和持续发展，设立终极促销战略，为宠物店的运行提供资金保障。1.多买多送政策，各种节日打折，实行买二送一活动。2.进行亲子互动活动，定期展开游戏，提升宠物与主人的亲密度。3.团购和网购服务,团购打折，开设网店，多方经营。4.实施新老客户回馈政策，在开张和周年回馈新老客户，举行大整合赠送活动。5.利用媒体进行宣传，实行现代化市场运行模式，让服务深入顾客内心。八：后期发展4 --- 就是想提前占领市场，展开不同的促销方案，让消费者认同我们，并形成良好的口碑，打响我们自己的品牌，提高经营状况，扩大规模。本计划乃针对宠物用品进入太原市场的行销，希望此计划可以达到所预期的目的。一、策划目的更好的为广大消费群体提供服务，同时获取相对的利润报酬，从而扩大本店的规模。二、环境分析优势:1、成本低，盈利空间大2、商品具有搁置性3、资金投入少，科技含量低，风险小4、小店经营，便于适应市场，转变经营方式，调整产品结构劣势:1、第一次创业，缺乏经验2、首次涉及宠物行业，对宠物还不是很了解3、资金来源不广6 ---20—30岁的城市白领阶层，有的白领由于是一人在外，会选择养宠物来寄托自己的感情，当她们因上班而无法照顾宠物时，我们会为其宠物提供整天的照顾与护理。50—70岁的老人，由于子女不在身边，他们会把宠物当自己的儿女来看待，更愿意为他们消费按家庭收入细分:月收入在3000以下的，主要是为宠物买一些食物，或便宜的宠物剃刀或洗浴用品、玩具等。月收入在3000— 5000元之间，会为宠物买食物、服装、玩具、洗浴用品、宠物屋等。月收入在5000以上的，食物、服装、玩具、洗浴用品、宠物屋外，还会为宠物做一些美容。（二）心理细分人们现在养宠物是因为生活水平提高了,有能力为他们消费,同时也是为了解除独生子女和父母的孤8 --- 一般在每斤6元左右，而进口得宠物食物价格通常为国产的10倍）宠物服装：有戴帽防御寒冷服、防水皮夹克、吉祥如意唐装等宠物用品：宠物玩具、食具水具、颈带牵带、狗牌、宠物链圈、绳带、狗屋、宠物床、喂食碗，宠物梳等宠物的养护用品：修剪指甲用的钳子、有清洁美容用的牙刷、牙膏、有洗澡用的沐浴液2）策略a.本店会每月出台一些促销方案，吸引更多的客户。（即每月有特惠）b.适当的时候成立会员制，成为会员能享受更多的回馈和升值服务。c.实行积分制，满一定积分可换取礼品。d.组织户外动物出行活动，以拉近和顾客们之间的距离。3）产品生命周期及其营销策略投入期——快速掠夺策略宠物用品有较大的市场潜力，存在10 --- 的需求把价位定的稍高一些，但绝对是可以接受的。 b.消费者心理分析：目前宠物已经成了主人的象征，所以为宠物消费只是为了满足自己的虚荣心和攀比心，商家正是抓住这样的心理才有利可图的。2.定价目标本店选择的定价目标为适度利润目标，因为我们的店刚步上轨道，树立企业形象还需要时间，要想在实现利润增长率的同时确保企业长期生存发展，我们只能追求适度的利润，让消费者更容易接受。3.定价策略的选择和方法a.从消费者心理定价声望定价——本店包括很多名牌产品篇3：宠物店市场营销方案《市场营销课程设计方案》姓 名：学 号：专业年级：12 --- 收入也逐渐增加，储存也相应的增加，而压力也相应的增加，而造就他们越爱越喜欢养狗，来给自己的精神减少压力与带来愉快。技术环境因素因为宠物这一行是新兴行业，所以这一行的技术人员要缺乏的多， 而且这一行的技术非常讲究，每一个服务都需要特定的技术人员，包括 美容师，护理师，饲养

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