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【宠业大咖说】卫仕吕少骏:做产品就是“磨豆腐”



卫仕,从两万块起家做品牌,到如今的十亿营收,未来的目标更是百亿级企业,从2005年开始入局宠物行业,卫仕如今已经走过了近二十年。

宠物营养品品牌从0到1要经历怎样的市场突破与产品创新?一款爆品的成功秘诀是什么?“卫仕2.0”时代为何迈进了研发端和供应链?

本期【宠业大咖说】,我们有幸请到了“卫仕”联合创始人吕少骏先生。在本次对话中,吕先生将为我们讲述“卫仕”从0到1,再至2的品牌成长故事。让我们一起聆听他们的精彩对话,探寻宠物营养品赛道逆袭的成功之道。
部分访谈内容抢先看:

Q

卫仕是如何确保产品品质的?

A

首先,在原料方面,对于外部采购的原料,我们对原料供应商的审核非常严格,无论是资质审核还是实地考察都绝不马虎。

其次,在日常运营中,我们会进行不定期的飞行检查。再者,在生产环节,我们采用了生产信息化系统,确保生产过程中的每一个环节都与事先制定的标准操作程序(SOP)完全对应和匹配。

最后,生产完的产品先送到自己的实验室进行检测,再送到第三方检测机构进行检测。

Q

不管在宠物行业还是其它行业,很多创始人都不太喜欢抛头露面,那您是怎么说服自己走到镜头前的?

A

第一,那就是让更多人看到卫仕的真实面貌——它的过去、现在以及未来的蓝图。

第二,从用户的角度出发,去传递一些实用的信息。我发现现在很多人在养宠上太焦虑了,消费者有很多大量的错误认知在里面......

完整访谈内容请看下方视频:

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