都说养孩子烧钱，但是被誉为毛孩子的宠物，也同样让年轻人钱包瘦身，直呼养不起，而这股热潮催生的3000亿消费市场，背后是年轻铲屎官的时代浪潮，更是无数人将宠物视为情感寄托甚至精神刚需的真实写照，当吸猫撸狗成为日常，为宠物买进口粮，定制衣服，拍写真已是常态，就看病治疗也毫不手软。
一个62岁的博士，十年时间悄悄开了548家宠物医院，还要冲港股当宠物医疗第一股，你以为他是在退休养老，其实人家是一路杀穿，你可能没听过李守军，但你一定见过他一手搞起来的瑞派宠物医院，就那种你家猫猫狗狗一不舒服，你掏出手机一搜，十有八九就能刷到它。
他62岁，不是娱乐圈的顶流，也不是靠流量起家的网红创业者，但他手里攥着548家宠物医院，2024年营收17.58亿元，2025年上半年营收就超过9.4亿元，净利润终于翻正了，而且，他刚递了上市申请，准备冲港交所，盯着的就是宠物医疗第一股，你以为这只是个赚点小钱的行业，错了，背后是一个马上要冲破700亿元的市场，李守军十年时间，从兽药大佬直接转身，变成宠物医疗教父。
灼识咨询报告说得很直白，瑞派是中国第二大宠物医疗服务提供商，按收入算，2024年市场份额大概4.8%，而且到2025年6月30日为止，它还是全国性大型连锁里唯一赚钱的那一家，这背后，其实就靠两把好使的枪。
第一把，是城市中心，区域中心，社区医院的三级体系，中心医院主攻难度高的项目和专科，社区医院负责触达和方便，资源一协同，能把效率提起来，也能把体验稳住，第二把，是VDP伙伴模式。
收购时瑞派拿60%，原团队留40%，他间接控制26.91%股权，让医生从打工人变成利益共同体，文化磨合就不用硬碰硬，大家不是被管”，而是一起干，说到底，这一套就是在解决宠物医疗最核心的难题，信任怎么沉淀，质量怎么稳定，团队怎么跟着企业一起成长。
市场的底盘还在继续变厚，2024年，中国宠物犬猫保有量分别是5260万只和7150万只，预计到2030年会涨到5800万只和9000万只，宠物医疗这一块，2024年规模大概366亿元，预计2030年能到699亿元，年复合增速11.4%，情感和健康双重驱动，消费被时间拉长，疫苗，体检，慢病管理形成一整套路径，溢价意愿说到底就两个字安心。
它想赢的不是短期冲得多快，而是长期能不能把信任攒下来，医疗这条赛道里，信任最难拿，但也是最值钱的东西，招股书里也提到新的抓手，线上咨询，健康管理，保险嵌入，想做医养保一体的生态。
这一步要是真能跑通，不只是复购率会往上走，更关键是宠主在诊前—诊中—诊后都有托底，医院不再只是你家猫狗生病了才出现的地方，而是变成一个长期伙伴，宠物经济的温度就体现在这，不是把每次诊疗做贵，而是把每次服务做实，这也不是一场简单的IPO，而是一次对规模化，标准化且不失温度的集体试验。
这条赛道确实有成长性，但也最容不得粗糙，用户掏钱买的其实就两个字，安心，行业要交出的答案，是能复制的好医生，是靠得住的流程，能不能把系统化的宠物医疗信任真正落在中国，这一仗，才刚刚开始。
它能不能在连锁化里保住医生的判断力和耐心，同时又让每一家基层院都能做到同样的诊疗流程和术后管理，这些才是规模之外真正难的事，放到行业维度看，如果瑞派上市成功，会加速并购和整合，也会把连锁化，标准化的进程往前推一大步。
但更期待的是，它们能在老年宠物护理，专科手术、预防医学这些板块里做深做透，因为这些地方，才是真正的增长曲线，至于接下来，港交所审核还在进行，短期没有新的公开节点，大家就耐心看它的反馈和回应，一句话，宠物医疗的生意，归根到底是信任的生意。
网友热议
中国对养宠物的宣传应该把养宠物的风险和危害多一些宣传
动物比人金贵，看个病乱要价，医院有医保局，卫建委官着，这宠物医院爱咋要咋要
结语
瑞派的不同在于，它更强调轻资产，也更强调医生共治，但它同样绕不开整合这件慢变量，高商誉，重服务，强依赖医生的行业结构摆在那儿，决定了它每一次扩张都不能只看开店速度，标准化得跟上，信任也得同步盖起来，一句话收束眼下的局面，瑞派已经用规模证明了自己，用盈利点亮了一盏信号灯，但要拿下中国宠物医疗第一股，更得拿出能持续复制的门店模型和医生培养体系。
[免责声明] 本文所涉及的时间、事件过程以及图片均来自网络，用以传播正能量，无任何低俗或不良引导。请读者不要一概而论，也不要陷入人身攻击等不必要的行为。对待这一事件，请保持理性，不要轻信主观臆断的恶意评论，互联网并非法外之地。如有关于本文真实性、事件版权或图片侵权等问题，欢迎及时联系作者，我们将积极予以处理。
