公司举办2019年“赢在中层之赋能执行力”中层干部培训班
近日，为贯彻落实公司2019年度战略管理委员会会议精神，统一干部思想，提升干部履职能力，公司2019年第一期领导干部培训班在北京工美蓝凤凰酒店会议室正式打开帷幕。本次培训由岳富占副总经理主持，邀请清华、北大等高校EMBA、总裁班特聘培训师、资深企业管理专家张翔主讲。公司各部门副职干部、高级经理、二级部门负责人等共计80余人参加了本次培训。
在开班仪式上，岳富占副总经理介绍了本次培训班的背景和目的，公司战管会提出要在2026年实现年产值超80亿元，关键在于是否拥有一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。他希望全体干部队伍在公司转型发展中，要紧跟发展形势，加强内功修炼，在学习中“悟道”，在工作中践行，确保工作目标与公司战略的实现。
培训学员在培训讲师带领下分为6组，在短短5分钟的破冰融合中，学员快速完成团队建设目标，培养了团队协作与快速执行的意识。随后，张翔老师围绕团队目标、团队领袖、团队机制、团队精神这四个团队建设要素，讲解了团队执行力是企业核心竞争力这一命题，解释了价值交换、结果交付、客户导向三大执行原则，并重点阐述了中层干部的八大角色定位、中层执行力的五项准则以及卓越领导力的五项行为等内容。在培训过程中，培训师结合自身在企业经营与管理咨询过程中的实际案例，利用案例讨论、团队竞赛、情景模拟等多种培训方式，生动详实地对中层干部如何高效带领团队、提升执行效果进行了诠释。张老师风趣幽默的授课风格，不时赢得学员阵阵热烈掌声。各组学员以饱满的精神状态投入到培训与分组讨论中，积极分享管理中的痛点及解决思路。课后评估中，学员表示老师讲解生动易懂，培训内容充实，对工作有较强的指导意义。
通过本次培训，学员们真正意识到各项工作均应以结果为导向，应带头成为执行力强的领导者，进而带动形成一个高效执行的团队，为公司发展做出贡献。本次培训是本年度中层干部系列培训的第一讲，后续公司将围绕“企业经营管理”、“运营成本管控”等方面开展培训，培养和锻造一支素质优良、作风过硬的干部队伍。
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编辑：匡贝蓓
校审：人力资源处
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