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安管队安管队 月份考核评分表月份考核评分表 评核期：评核期： 年年 月月 日至日至 年年 月月 日日 序 号 岗 位 姓 名 班次 精 神 面 貌 仪 表 仪 容 训 练 考 核 工 作 责 任 心 出 勤 情 况 业 务 熟 练 程度 值,
物业管理考核评分标准Tag内容描述：
1、1 建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区大厦 工业区 标准及有关考评验收工作的通 知 建住房物 2000008号 二年五月二十五日 各省自治区建委建设厅,直辖市房地局,计划单列市建委房地局: 我部自 95 年开展全国优秀管理项目考评验收工。
2、1 金碧月员工月度奖励及考核 实施细则 金碧月员工月度奖励及考核 实施细则 一月度奖励和考核金额及对象 一月度奖励和考核金额及对象 每月奖励所有地区物业公司的总额为 500 万元, 每月考核所有地 区物业公司的扣罚总额为 100 万元. 奖。
3、深圳市万科物业管理有限公司汽美中心分店驾驶考核评分表编号: VKWY6.2Q01F1 版本:C0 表格生效期: 2005年2月1日 序号:分 店姓 名驾驶证号主考部门 项 目扣分次一进出驾驶室与驾驶姿势:1进出驾驶室不观察情况,未造成危险。
4、深圳市万科物业管理有限公司维修类职员部门考核评分表编号:VKWY6.2Z0103F5 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序号:部门: 姓名: 报考类别: 得分: 项目评分标准得分2.5分2分1.5分1分0.5分工作质量总能超出领导。
5、深圳市万科物业管理有限公司职员月考核评分汇总表编号:VKWY6.2Z0103F1 版本:cC0 表格生效期:2005年2月1日 序号:部门班组考核期:序号电脑编号姓名加减分原因总分备注1234567891011121314151617181。
6、深圳市万科物业管理有限公司职员中级考核部门评分表编号:VKWY6.2Z0103F9 F6 版本:cC0 表格生效期:2005年2月1日 序号:部门: 姓名: 报考类别: 得分: 项目评分标准得分3分2.5分1.5分0.5分工作质量总能超出领。
7、员工考核评分表部门: 年 月管理人员 文职人员 专业技术人员 清洁员 保安员 序号姓 名岗位或职务扣分奖分总评分评分人员工签名备注12345678910111213141516171819。
8、3安护负责人能熟练掌握各类刑事治安案件和各类灾害事故的应急预案,并能有效组织实施.4小区技术作业人员按照有关规定取得岗位证书,挂牌上岗.3服务时间周一至周日在小区管理处进行12 小时业务接待并提供服务.2综合物业服务日 常管 理与服 务4。
9、前台内保工作绩效评分标准 目录 目 录 ONTENTSONTENTS C 0101 0202 前台考核指标说明前台考核指标说明 内保考核指标说明内保考核指标说明 前台考核指标说明权重:15 指标指标 分值分值 指标说明指标说明 标准细则标准。
10、万科物业管理公司检查考核评分细则 检查标准检查内容评分细则 一一资资料料管管理理 1质量目标质量目标月度统计表缺少一次扣0.2分 2内部沟通 1会议记录 记录每缺少一次扣0.2分 ,没有签到表的每次扣 0.2分 2会议签到表 3文件收发登记。
11、承承接接查查验验摸摸底底检检查查情情况况汇汇总总 项项目目 汇汇总总分分数数 查查验验准准备备及及 人人员员培培训训 计计划划管管理理 信信息息管管理理 100100分分200200分分2020分分 3030分分5050分分 时时代代天天街。
12、龙龙湖湖物物业业分分户户查查验验检检查查评评分分表表模模板板调调整整 项项目目名名称称: : 检检查查人人: 检检查查时时间间: 检检查查得得分分: 检检查查 科科目目 检检查查项项基基本本要要求求 查查验验准准备备 5050分分 计划管理。
13、022 保安员基础训练考核评分表 单位: 班别: 年 月 日 序 号 精神面貌 立正稍息 停止间转法 三大步伐 立定 集合解散 脱帽戴帽 蹲下起立 敬礼礼毕 拳术 总分 10 20 5 5 5 10 10 10 5 20 1 2 3 4 5。
14、酒店责任区域及质量标准评分表酒店责任区域及质量标准评分表 部 门 班 组 岗 位 责 任 区 责 任 人 标准评分 总评 仪 容 仪 表 礼 节 礼 貌 工 作 态 度 技 能 表 现 应 变 处 理 制 度 遵 守 卫 生 质 量 安 全。
15、环境影响评分基准环境影响评分基准 文件编码:JHQER企2003057 NO: 第一组评价因子及评分标准 第二组评价因子及评分标准 法规的符合性 分值 监控措施 分值 事故投诉 分值 超标违规 12 无 3 发生过环境事故未采取措施 6 偶。
16、员员 工工 素素 质质 量量 化化 考考 核核 评评 分分 表表 部门: 考核时间: 年 月 日 姓 名 劳动 纪律 10 分 培训 考核 10 分 仪容 仪表 10 分 规范用语 10 分 服务态度 10 分 值班 记录 10 分 工作质。
17、公共部位承接查验评分表 服务中心名称: 日期: 年 月 日 检查人: 分 数: 序序 号号 查验项目查验项目 查验内容与要求查验内容与要求 评分标准评分标准 分数分数 得分得分 1 屋面 1屋面干净整洁,无垃圾杂物. 第 2 项 3 分, 。
18、冠城酒店物业综合管理考核检查标准住宅 冠城酒店物业综合管理考核检查标准住宅 序号 项目 服务要求 服务标准 1 培训 30 分 1. 每年 12 月份制定下年度 培训计划. 每月按年度培 训计划分解实施. 2. 培训的组织实施及效果 评估情。
19、第一节第一节 物业公司月度考核办法及各岗位员工考核标准物业公司月度考核办法及各岗位员工考核标准 1目的:为保证工作质量,提高工作效率,以尽可能量化的手段客观评介每个组织和个人 阶段性工作的绩效,使考核工作科学公平,起到奖勤罚惰的效果,特制定。
20、东营职业学院物业考核办法东营职业学院物业考核办法 为了加强对物业管理招标合同所要求的各项服务内容和服 务标准的监督和检查,全面提高我院物业管理水平和服务质量, 为教学科研和师生员工提供一个优质完善的服务.根据东 营职业学院物业管理服务合同及。
21、机动车驾驶员评分考核办法机动车驾驶员评分考核办法 考考 核核 内内 容容 加减分标准加减分标准 无故迟到早退 每次 5分 不按规定统一着装 每次 5分 无故不参加安全业务学习 每次 5分 乘车人不满意投诉的 每次 5分 值班脱离岗位的 每次。
22、学校物业服务质量考核办法及标准 暂行 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 为进一步提升企业物业管理服务质量,促进管理科学化和规范化,建 立服务质量长效管理机制,根据客户接受客户满意客户感动的质量方 针,结合物业服务产业发展特点,特制定本。
23、物业绩效考核评分物业绩效考核评分 及奖惩方案及奖惩方案 物业物业绩效绩效考核考核评分评分及奖惩及奖惩方案方案 第一条:第一条:总则总则 一目的:为加强内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得 到贯彻执行,指导所有员工朝着公司共。
24、宝宝龙龙酒酒店店板板块块提提升升服服务务质质量量的的管管理理标标准准 营营运运部部季季度度服服务务质质量量总总查查和和暗暗访访表表 管理标准项目分值内容对象满分实际得分 服 务 质 量 管 理 总 查 和 暗 访 清洁卫生5 酒店外场0.5。
25、浙江众安房地产开发浙江众安房地产开发有限公司有限公司x x 房地产公司副总经理分管工作任务绩效评分标准手册w w w . g l z y 8 . c o m海量免费资料尽在此浙江众安房地产开发有限公司副总经理任务绩效评分标准手册目录总说明2。
26、月度品质管理考核标准月度品质管理考核标准依据:工程维护部标准作业手册秩序维护标准作业手册环境维护标准作业手册客户服务中心标准作业手册版本号:A修订号:O编制:日期:年月日审核:日期:年月日批准:日期:年月日年月日发布年月日实月度品质服务标准。
27、月度上报信息评分表类别评分项评分标准工程月报上报时间26号28号之间上报得20分;当月早于26号或迟于28号上报得10分;次月上报得0分;1项目概况平面图每一组团楼号每一栋层数总包单位监理单位信息每少一项扣1分2.1里程碑计划节点完成情况当。
28、学校物业服务质量考核办法及标准暂行第一章 总 则第一条 为进一步提升企业物业管理服务质量,促进管理科学化和规范化,建立服务质量长效管理机制,根据客户接受客户满意客户感动的质量方针,结合物业服务产业发展特点,特制定本考核办法.第二条本办法所指。
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