第一期国有企业正向激励专题培训班圆满结束
国有企业正向激励
25 July 2019
2019年7月22日—25日，由上海国有资本运营研究院主办的第一期国有企业正向激励专题培训班在上海成功举办。本期培训为期4天，参训学员共53名，分别来自全国8个省、直辖市的国资监管部门和国有企业分管人力资源、薪酬激励、考核分配的一线管理人员。本期培训班通过提供严谨合理、与时俱进、突出实务的课程体系与教学内容，聘请一流专家授课，综合采用专题教学、案例分享、小组讨论等方式，为学员提供了一场从政策到实务的高水平学习体验，完美呈现了我院在国资国企培训领域的深厚积淀与卓越实力。
本期培训班，特邀多名权威实务专家进行授课，重点聚焦正向激励热点、难点问题，从工资总额、员工持股、股权激励等多方面内容向学员授课。精心的课程设计、丰富的课程内容、精彩的课程讲授和案例分享，得到学员的热烈响应和高度认可。
研究院特聘专家、陕西省决策咨询委员会委员、陕西省人大常委会预算审查专家、陕西省国资委原巡视员、原副主任王浩生亲临上海。其课程围绕国企改革创新进行了系统的分析梳理，并就近年国有企业正向激励的政策进行了详细的讲解。
上海电气集团股份有限公司人力资源部副部长曹何峰就《上海电气正向激励改革实践》课程从工资总额管理与薪酬体系设计、多业务薪酬激励模式、正向激励创新方案三个方面与学员进行了交流，内容丰富切合实际干货满满。
上海康智管理咨询创始人、国务院国资委智库外部专家、“双百行动”专家组成员佟虎从问题导向看国有企业正向激励政策，内容聚焦现金类长效激励方案设计的各环节，同时对现金激励方式如岗位分红激励、项目收益分红激励、绩效奖励（超额利润分享）等进行了政策和案例结合的讲解。
中智人力资源管理咨询有限公司人力资本与薪酬绩效咨询中心副总经理白杨专题讲解《新政下的国有企业工资总额管理与收入分配改革实操与案例分享》，层次清晰内容详实，学员们收益良多。
西姆股权激励研究院院长、国企改革和股权激励专家，北京大学、清华大学、上海交通大学特约讲师徐怀玉从东航物流等2个国企混改案例分析出发，重点解读西姆国企混改“四梁八柱”理论模型和国企混改操作流程。
研究院副研究员王金涛以《以“激励”促“活力”——为你打开正向激励工具箱》为题，从激励体系结构入手，再对国有企业正向激励的政策和工具进行梳理分类，并结合多个案例进行剖析。
为促进学员的相互交流、相互学习，共同探索和分析国有企业正向激励工作中的难点和问题，本期培训特别设置了学员分享和小组讨论环节。
展示分享
热烈讨论
7月23日下午，邀请上海华虹计通智能系统股份有限公司总经理钱亮、上海自贸区联合发展有限公司人力资源部副总监丁声齐、成都市大数据股份有限公司党支部书记副总经理蒲晓燕三位学员就自己公司的正向激励经验和教训进行了分享。
不仅如此，为增加学员之间更深入的交流，当天下午课程结束后安排了学员分组讨论，共讨论出15个重点关注问题，并请专家进行了解答和分享，使学员们加深了对国有企业正向激励政策和实务的学习，解决了学员最为关心的问题，得到大家的一致肯定。
未来，研究院除了持续举办各专题建设培训以外，还将继续积极搭建国资国企改革的交流平台，通过案例研究、会议活动、专家咨询、调研走访等，为大家提供专业咨询与增值服务。
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国资国企改革专题培训将持续开展
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