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在眼花缭乱的体育赞助里
如何找到胜利法门?
其实如何评估,才是重中之重
一桩体育赞助究竟值不值?在过去许多年中,一直是一个无关科学,只能用玄学来解答的问题,而这些问题的核心,也都围绕着“赞助是否收到成效”这个终极难题。
近些年来,体育赞助市场不断扩大、赞助费用不断攀升,催生了对体育赞助活动进行评估的需求。
为什么我们需要体育赞助评估?
众所周知,体育赞助是风险与利益并行的生意。根据统计,过去一年里,超过100亿美元的体育赞助在全球各地开花结果。
眼望世界,越来越多的企业在体育赞助方面注入巨资,国际大型体育赛事的赞助一如战场,万达战略合作FIFA,阿里冠名世俱杯,海信赞助欧洲杯……哪一家金主不想借体育赛事提升品牌概念和知名度?但是……光砸钱就行吗?
为了不花冤枉钱,为了能够将赞助效果最大化。企业需要预估赞助的投资回报率,需要量化赞助指标。而这些工作,都需要依赖于第三方的评估体系。
体育赞助评估有多重要?据麦肯锡咨询公司调查分析预计,一家有成熟评估系统的公司可以在体育赞助中多得30% 收益。市场需求和行业稀缺度表明,体育赛事赞助评估不仅是个应该被重视的好工具,还会是一门好生意。
都有谁在做体育赞助评估?
例如我们耳熟能详的IEG,其隶属于全球最大的广告传播集团WPP旗下的体育版权公司ESP,专注提供体育娱乐资讯、评估、调研和策略方案,定期提供的赞助数据报告堪称业界权威。IEG以其母公司ESP为核心进行运作,也就是围绕体育版权进行对接。
事实上,此种类型公司还有体育赞助咨询管理机构八方环球(octagon)。这一类享有成熟赞助营销体系的公司,在为赛事赞助商提供咨询方案时,会来一套天马流星拳,提供从前期调研、评估、策划、激活到后期评估的全套服务。
再比如做出2015-16赛季NBA官方赞助效果报告的Turnkey Sports & Entertainment,这也是一家专注体育、娱乐市场分析的公司,长期分析NBA品牌赞助效果,也因此能生产一套深度详细的数字报告。这对赞助商作出决策,具有极大的理论意义。
据生态圈了解,国内的一些体育公司也在做赛事赞助评估,虽然刚刚起步,但已经在数据积累和客户服务上有了不错的成绩,比如关键之道、体育之窗和欧迅体育。
事实上,类似智美体育等赛事公司,也在为服务赞助商而力图开发这项业务,通过对用户的调查,了解目标群体的偏好,以征求赞助商意见。
除了体育公司和营销公司的体育版块,还有数据科技公司在试探体育领域。今年5月,营销数据技术公司晶硕科技 AdMaster 参加了贝肯鲍尔营在德国举办的主题交流会,其作为未来竞技场的合作伙伴出席,声称将打造体育行业全方位市场营销评估体系。引入数字科技,也许会帮助品牌赞助与赛事受众更好地连接。
除了对数据资源的整合能力,赞助价值评估体系也需要专业的学术分析力量,10月初,我要赞体育联合高校等学术力量,以专家+大众的评估模式,找到全国最具价值的100项体育赛事,至于“专家+大众”的评估模式是否合适,以及专家形成的指标是否具有普遍的行业说服力,我们还需后续观察。
赛事赞助评估该怎么做?
提到赛事赞助评估的权威,就不得不说隶属于中国广视索福瑞媒介研究(CSM)的央视索福瑞体育赞助研究部(Kantar Sport),CSM拥有世界上最大的广播电视受众调查网络,今年六月,其推出的亚洲体育市场调研报告《亚洲体育市场晴雨表》,覆盖亚洲10国和中国28城市的体育市场,全方位展现体育及赞助市场发展现状。
Kantar Sport 的确提供了一个包含体育信息追踪、体育受众深度了解和体育赞助效果评估为一体的体育评估系统,然而,在体育赞助市场尚未全部激活的今天,这个系统究竟调研了什么?企业服务效果如何?报告数据该怎么用?对许多赞助商来说,还是云里雾里。
赛事类别不同导致受众差异,规模大小影响现场及媒体曝光率差异,再加上赛事品牌及组织方服务能力差异,要评估赛事赞助,要做的还挺多,圈粉啊,到底是一门技术活。
那么,赛事赞助评估该怎么做呢?如何考量,一场赛事值不值得赞助,又该如何统计赛后的赞助回报率,就成了必须解决的问题。
对此,生态圈采访到曾在八方环球任职12年的体育营销专家崔英善,综合职业经历,崔老师向我们介绍了八方环球赛前赛后的赞助评估。
赛前——基于整个企业发展的业务目标和营销策略,制定整体赞助组合策略,其中赞助评估指标包括:目标人群覆盖情况、品牌支撑情况、促进直接销售的机会、赛事竞争和赞助竞争情况等;
赛后——通过各项调研和数据收集来评估:赛事观众规模与质量如何?赞助曝光质量如何?是否达到回报率?如果是超过两年的赞助,通常要设计关于受众认知度和美誉度的调查。
调研报告和赞助数据对于赞助评估来说至关重要,崔老师向生态圈透露,她从2003年开始在八方环球做赞助咨询,每年花在调研报告上的支出就会达到几十万,而翔实的数据报告确实可以保证对市场相对精确的认知。
在另一方面,报告与数据只是基础,更重要的部分是第三方进行的赛事咨询分析。如刚才提到的CSM研究机构,在媒体评估数据系统和数据资源之上,更需要专业的情报调查、定性、定量研究以及赛后评估手段。
CSM体育赞助评估系统
无论怎样的研究方法,体育赞助围绕的核心都是受众。正如圈哥(ID:Eco_Sports)之前说的那样:对于企业而言,任何营销手段的实施都要与整体发展的大战略形成一致,不能为了赞助而赞助。体育赞助的效果究竟如何,也并不仅仅是根据一项项数据而下的定论,还需要从消费者、受众的角度去探寻体育赞助给品牌带来的变化。
从评估指标来看,赞助商应该怎么选?
赞助企业选择赛事,需要考虑的因素有哪些呢?从崔英善及多为从事体育赞助数据研究的一线人士的描述里,以及涉水体育赞助多次的品牌来看,这几点是最需要注意的关键因素——
受众契合度
形象契合度
宣传期契合度
组织者的可靠程度
其他赞助商的数量和级别、权益和价格
首先,体育赞助最重要的因素就是目标人群契合度。在确定赞助一场赛事之前,赞助商需要考虑关注这场赛事或这项体育运动的人群,与企业希望吸引的人群重合度,究竟有多高。
生态圈了解到,当前的马拉松赛事中,除了传统运动功能饮料和能量补充提供商,更多连锁餐饮企业加入赞助阵营,成为赛事补给的供应商,马拉松在大众中的普及度和连锁餐饮迅速打开当地市场、扩大市民影响力的布局正为契合。
赞助多场马拉松的西贝莜面村
另一个重要因素就是品牌形象契合度。崔英善指出,赛事赞助终究是服务企业营销的,那么一个赛事的公众形象对企业品牌能够起到怎样的作用,是促进品牌形象的稳固?还是有所损伤?或者是不搭界?都需要审慎考量。
目前,中国大多数赛事没有清晰的形象体系,然而随着体育产业发展,越来越多赛事组织者愿意打造精品赛事,在赛事中置入鲜明的形象气质,以此帮助赞助商更好地依托赛事形象,达到品牌营销的目的。
目前,多数赛事赞助商依然依靠体育运动本身的形象体系。譬如宜信普惠近几年陆续冠名全国乒乓球锦标赛、全国游泳锦标赛等,这家公司定位于为高成长人群提供灵活全面的借款服务,频频涉足体育赞助,也是看准了体育竞技比赛“更高、更快、更强”的形象特质。
宜信普惠冠名2015年全国游泳锦标赛
不仅如此,赛事的宣传周期也非常重要。赞助商必须考虑赛事宣传时间与企业产品销售、企业营销计划是否相应。
同时,在体育赛事审批下放,民间赛事、草根赛事、赛事运营公司遍地开花的中国,赞助商需要重视组织者的可靠性。即便是组织者在招商方案中描述了美好的回报图景,但究竟能否实现,取决的还是整个组委会的能力。
最后,赞助企业也必须考量其他赞助商的数量和级别、权益和价格,毕竟,一场赛事的赞助商那么多,消费者能记住的往往只有几个,更不用说每年在赛事赞助之伏击营销的品牌们了。赞助商在考量“同台竞技者”的同时,也要提升自己利用赛事服务消费者的能力,才能获得有效的赞助回报。
赛事赞助评估,会是一门好生意吗?
做体育赞助评估,可以就多数据源对回报率进行前期预测,辅助执行,最后优化策略,调整未来赞助方向。就原因和结果去衡量体育营销效果,这是每一位想要纵身体育赞助的金主的必修课。
所以,赛事赞助评估会是一门好生意吗?对当下已经开拓相关业务的体育营销公司来说,在专业数据支撑下,围绕赛事版权资源进行赞助评估,想必这个体育产业的细分,在未来会有着广阔的市场前景。
深挖这个市场的金矿,就需要一家专业的赛事赞助评估公司,需要开拓广阔的数据源,开发成熟严谨的评估体系,进而超越数据,真正抵达体育项目消费者,实现与品牌的真正链接。这对于目前还属于粗放发展的中国体育产业而言,还显得有些阳春白雪。
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