花鸟市场淡出历史舞台后，小宠异宠的线下消费触点在哪里？
传统的花鸟市场曾是线下售卖小宠异宠的主要渠道，而随着城市的有机更新和精细化管理，
曾是实体流量聚集池、盛极一时的花鸟鱼虫市场也渐渐退出历史舞台……群体的变化加之疫情常态化带来的双重影响，
让小宠异宠行业的消费渠道向线上或私域转移，但是宠物作为感性驱动型消费，
线下的能量不容小觑，亲眼看到产生的消费冲动，并且当下即刻被满足，这便完成了非常重要的一步，用户启蒙。
当我们去寻找线下合适的新触点，在城市各个角落星罗棋布的宠物店是否可以成为承接花鸟市场的线下流量和功能的替代？能，但有门槛。早在小宠异宠初现增长态势之时，就有不少宠物门店瞄准了先机，
“做第一个吃螃蟹的人“，开始在店内尝试铺设小宠异宠专区。
最终为何有些做得风生水起，有些却只能悻悻离场，他们可能差在这儿？
流量属性拥有高流量的宠物店更适合做小宠异宠板块，或者更直接地说，商场店才是小宠异宠切宠物零售赛道最佳切入点。
高流量低成交是这类店型的特色，小宠的补充可以直接将成交门槛降低，
获得高流量带来的增量收益。而对于有稳定进店数和服务客户数上限的社区店来说，增量有限。
活体+商品的组合拳
小宠和异宠本身的活体收益，无论是单价还是存活率，都不及猫狗，加之硬件设备要求高，坪效低。
如只是为了添加小宠活体板块，为了做而做，最后大概率会是不乐观的结局。
只有那些会去研究用户画像以及背后的心理需求，善于整合并推出可复制的，利润可观的活体+商品的成套组合的店家才能把坪效做上去。
他们锁定的目标人群也从小众资深玩家解脱出来，放眼到大众，大众需要的是一站式的，少操心的，轻乐趣和新体验的都市小确幸。
小宠和异宠本身的活体收益，无论是单价还是存活率，都不及猫狗，加之硬件设备要求高，坪效低。
如只是为了添加小宠活体板块，为了做而做，最后大概率会是不乐观的结局。
只有那些会去研究用户画像以及背后的心理需求，善于整合并推出可复制的，
利润可观的活体+商品的成套组合的店家才能把坪效做上去。
他们锁定的目标人群也从小众资深玩家解脱出来，放眼到大众，大众需要的是一站式的，少操心的，轻乐趣和新体验的都市小确幸。
那么，去哪里找到这些对的人？
这些高流量的店这些极具经营头脑和前瞻性的店老板这些不惜力于学习与进步的人们答案：在它博会
2023年 它博会小宠异宠元年我们抛开高谈阔论，少点“套路”多点干货与实操，让小宠异宠在宠物渠道找到属于自己的“生态位”，更快速更扎实地成长发展。 
23年上海它博会的小宠异宠街区设在位于北主入口的H4号馆，
届时将迎来50余个小宠异宠品牌商家及工作室参与其中，
覆盖小宠、爬宠、鸟、龟等板块，包括活体、用品器材、食品、医疗等在内的全产业链。除了一站式采购场景外，
明年还特别策划【瑞比特· 茸】兔年特别展，小宠异宠活体超级市场，经营Workshop专场，
开设小宠异宠造景&商品组合展示比赛区等玩法多样的小宠主题活动。
帮助“小众”的小宠异宠品牌和传统宠物渠道建立连接，和更年轻，更特别的消费者来一场面对面的对话。
22年杭州它博会“小宠异宠街区”集中展示适合宠物连锁店、大店合作的小宠、异宠类目从活体、商品、道具到服务的参展商，
无论是专业日还是消费者日人气爆满，水泄不通。
同期举办“小宠异宠门店经营论坛”，台下宠物门店提问踊跃，展现出来自零售端的极大热情和需求度。
与新派宠物合作的“山海珍奇廊”以及与carno卡诺宠物共同打造的小宠DIY造境大赛，
都在为小宠异宠知识科普，以及市场和消费者的教育上做不断地尝试和创新
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