首页 > 分享 > 宠物服务店策划方案宠物店创业计划书19162字投稿：郑爤爥(更新版)

宠物服务店策划方案宠物店创业计划书19162字投稿：郑爤爥(更新版)

萌宠菠菠乐园
2024-12-27 01:00

【正文】顾客有很好的沟通。团队建设决策机构董事会（由全体合伙人组成）董事会负责制定公司发展战略；检查公司财务；对经理执行职务时违反法律、法规和公司规章制度的行为进行监督；公司规定的其他职权。公司文化我们的使命尽善尽美地提升宠物美容技术、提供高质量的宠物产品和服务。宠物服务店策划方案宠物店创业计划书 19162字投稿：郑爤爥内部资料版权所有目录第一部分公司简介 ......................................4 第二部分公司执行概要 ..................................4 经营项目 ...........................................4 公司文化 ...........................................5 团队建设 ...........................................6 可行性分析 .........................................7 风险防控 ...........................................10 第三部分市场分析 ......................................11 行业现状 ...........................................11 行业预测 ...........................................12 市场细分 ...........................................13 宏观环境分析 .......................................16 行业环境分析 .......................................18 第四部分营销计划 .......................................21 产品策略 ...........................................21 促销策略 ...........................................23 价格策略 ...........................................26 第五部分组织结构 ......................................27 各岗位职责 .........................................27 公司管理制度 .......................................29 财务人员日常工作规则 ...............................30 公司考勤管理制度 ..................................31 公司员工行为规范 ..................................31 安全卫生环境 ......................................32 第六部分风险评估 .....................................32 风险识别与防控 ....................................32 应急计划 ..........................................37 第七部分公司财务分析 ..................................38 公司财务假设 .......................................38 公司财务预测报表 ...................................41 第一部分公司简介公司的名称和地址公司名称：爱心宠物店地址：某某市某某区主要负责人姓名：罗某某公司的性质本公司为合伙制公司，由团队中的八个人按照协议投资，每人以现金方式各出资元，共同经营、共负盈亏。宠物用品销售我们宠物店销售各种各样的宠物粮食、钙片、各种款式的食盆以及洗漱用具、洗护用品、衣服、玩具等，并且低中高档种类丰富，只为满足您的需求。质量效率 :今天最好的表现是明天最低的要求，高质高效的提供宠物美容服务和产品是我们发展的根本。销售岗位（邹某某、宫某某）要求：该成员注重公司礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象；有积极向上的态度，为人和善，易亲近，社交能力强。随着宠物数量的增长，庞大的宠物服务的消费需求不断扩大，对投资的需求也相对日趋旺盛，某某的宠物行业将迈上一个新的台阶。住户多，且收入水平较高，拥有庞大的养宠物的人群，宠物品种也较为高级。长期目标（ 5 年以上）我们希望在不断的宠物市场竞争中，脱颖而出，成为宠物销售和服务的新起之秀，并且拥有许多固定的客户群和关系网。流动资金，为集资 10 万元减去固定资产投资和开办费后的剩余资金，共计。中国目前全部犬只数量据估算在 5800 万只以上。据了解，目前某某人每月平均花费在宠物身上的钱就达 400 元左右，某某市每月整体宠物市场消费值高达 280万元。比如狗粮，国外进口的狗粮经过层层关卡，到零售店手里，价格已经非常高。宠物市场细分的原则我们认为有：（ 1）具有可测量性；（ 2）可进入性；（ 3）可盈利性；（ 4）可行性；因为每个人的都有不同的需求，引起人们对宠物的产生的不同需求的差异，是构成细分宠物市场的依据。年平均增长率为 %。分产业看，第一产业增加值亿元，增长%；第二产业增加值亿元，增长 %。税收缴纳方面，凡高校毕业生从事个体经营的，自工商部门批准其经营之内起一年内，免交税务登记证工本费。由此可见，目前某某在宠物销售、美容、医疗、看护、吃穿住行等这写行业还没有绝对的领导者。我们对比各大供应商，找到了不同产品相对更可信的供应商，而占绝大部分的宠物产品和食品，我们暂定了加菲猫宠物用品有限公司，该公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。某某派多格宠物连锁也在筹备当中，这些店在宠物用品、美容、医疗等方面具有专业的水准，一流的服务，完善的供货渠道，较高的品牌知名度，随着宠物市场标准化、规范化的发展趋势，更多的宠物连锁机构必定进入某某市场，但高额的加盟费加上标准化的营运使得经营成本提高也会形成进入障碍。花鸟市场也有很多的宠物销售，这对我们来说是一种很大的竞争力。然而对于一些老人，她们在乎的重点在物美价廉上，以及温顺的宠物，我们就可以推荐一些比较好看而又便宜的犬类。产品组合策略所谓产品组合是指一个公司生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式，产品好比人一样都有其从成长到衰退的过程，所以公司不能仅仅经营单一的产品，我们的公司在刚开始我们主要销售宠物以及宠物的一些用品，我们把我们所能提供的产品组合到一起销售，相互促销。杂志不同于电视报纸，它的时效性较长，并可重复翻看，因此，时尚杂志是我们首选的媒体。户外广告户外广告除了杂志和报纸媒体外，我们还会在我们的户外或大厦外墙做大型的平面广告。除此之外，月刊的内容也包括了会员活动和其他公关活动的进展情况和图片展示等，从而与顾客拉进距离，形成归属感。特色经营策略我们推出照片墙，将为在公司寄养的宠物拍摄可爱的照片，装订在一面特定的墙上，作为宠物展示，给宠物主人一个互相交流的平台，秀出自己宠物的魅力。在此基础上，希望吸引较大份额的读者的注意力。总经理职责维持店认真负责、诚心敬业、踏实肯干内良好的销售业绩，严格控制店内的损耗；审核店内预算和店内支出，合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；维持店内整齐生动的陈列；加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作。凡私盖合同专用章或利用合同专用章营私舞弊者，一经发现给予严厉惩处。对不合法规的单据应予拒付。及时、准确、高效的完成日常财务结算、核算业务。工作中不要随便离开自己的岗位。宠物行业的特殊服务性质即为宠物而非人类进行服务，因此分析本店经营风险时除需考虑风险的一般性外，还要结合本行业特质，考虑具有行业特殊性的风险。同时，本店面临着同行业竞争的风险。具体有：产品结构搭配不合理的风险，无差异化产品造成有销售业绩无销售利润的风险；货品积压，库存增加的风险；缺乏管理经验造成的风险，宠物店经营具有较强的专业性，运营标准难以规范化的特征，面临管理不当造成的客源流失的风险。其余两种类型均需承担一定的风险。在公司的资产负债结构方面，我公司流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产。同时，加强对技术人员应多加以人性化关心，体谅员工的工作，可以根据盈利增加员工福利，增加与员工的交流，尽最大努力提供最好的福利待遇，让技术人员全心全意的投入工作，并开心的工作。在为宠物美容的过程中，如果工作人员在服务过程中不小心使宠物受伤，应做相应的伤口处理，出现严重问题时及时和宠物医院联系，确保宠物第一时间得到治疗，并迅速组建善后小组，立即联系养主，道歉并协商解决，妥善处理可能发生的纠纷以及品牌声誉受损现象。在宠物寄养期间出现的突发情况，例如宠物生病或死亡，宠物店应及时与宠物主联系，及时联系宠物医院，把宠物的生命威胁降到最低，同时及时查找原因防止类似事情的再次发生。工资费用方面，考虑到第一年现金流量较紧，公司盈利不高， 8位成员每人每月工资 1500 元。为加快资金周转率，房屋租金分半年交纳，每半年交 24000