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职工培训效果的评估

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2024-10-16 15:58

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(2) 培训不仅仅是公司的费用支出，而是公司对人力资源的投资，必然会有投资收益;职工培训应有公司经理的支持:
(3) 适当规模的职工培训机构：
(4) 合格的培训师资外合理的培训经费预算:
(5) 齐备的培训设施：
总之'
完整的培训工作记录理公司开展培训工作要具备人、「时间等各方面的条件，并最大限度地利用这V•9尸=*••>•y•■••1•■■尸e§孑■厂・H“「•些条件发挥培训效益。
职工培训效果的评估•As、r
(1) 培训效果评估的准则。•正确评估培训效果是公司培训工作的一个必要环肖。由于，培训效果有些是有形的、有些是无形的，有些是直接的、有些是间接的，有些是短期的*有些是长期的,因此培训效果的评估十分复杂。
正确评估培训效果要坚持一个准则，即:培训效果应在实际工作中(而不是在培训时:程中)■wBJ■—■w-0・•|_■■
得到检验❹
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°培训的效益性则是判断培训工作给公司带来的全部效益(经济效益和社会效益》，而不仅仅是判断培训目标的实现程度。
培训效果的评估方法很多，下面分述几种.
(2) till
成本收益评估法「在经济上，.
运用成本收益分析法评估培训效果，要注意以下儿点:
培训项目