组织行为学案例
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|上传时间：2015-04-29
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案例1、亚华建筑公司
亚华建筑公司是浙江省的一家小公司。公司收益的半数以上来自地下管道安装工程，所
以公司的经营有明显的季节性，员工流动率也非常高。
林斌是一个大学生，每年夏天都来亚华公司兼职做反向铲挖土机的操作员，今年是第4
年了。公司考虑，林斌已经有了9 个月的工作经验，属于高级技师，就安排他去操作公司里
最新的机器。但是现在那台机器归王富贵操作，公司的这种安排使得他不得不去操作一台旧
机器。王富贵对此很不满意，因为他觉得自己是公司的老员工，也是一名正式职工，没理由
将机器让给一个兼职的临时工。角色冲突的出现使公司里的其他员工很快就分成了两派，一
派支持王富贵，一派支持林斌，双方都把为对方制造工作上的麻烦作为乐趣。不出1 个月，
林斌就辞职了。
讨论题
1、你是否遇到过这样的问题？
2、这涉及到什么问题？
3、怎样解决这个问题，有没有可以提练的经验？
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