企业如何营造正向的激励环境
很多企业老板觉得团队职业素养不够，职业操守不足，内部员工矛盾不断，工作难以合作的时候。当你奖罚无效，制度如一张废纸成摆设。当你的人才匮乏，人招不进来，流失的人又越来越多的时候。不只是单靠培训来提升，你是否该想想。你有没有营造正向的激励环境？
中国当今企业中一定有很多的制度和规范，员工一定知道。但是为什么他不去照做？是因为你没提醒？错！就拿最基础的上班迟到来讲，迟到罚款，但是为什么还是有人迟到？还有人总是迟到？直到他自己都对罚款麻木？
其实从人性角度分析，就很容易理解。人是自私的。自私到于己无益的绝不会去做。在企业之中那些奉献却没分到利益的人一定会离企业而去，并且心怀怨愤！以下就是如何让企业营造正向的激励环境。
满足人性需求
成功的管理则就必须深刻理解人性，认识人的行为的驱动力是人的需求。积分制管理是从人性出发设计的一套创新型管理方法，符合人性，在很多方面考虑了员工的感受。用积分实现对员工点对点的认可，员工在企业做的每一项工作或好的行为都可以得到积分奖励，满足人性需要被认可的需求。将积分与员工的各项福利待遇挂钩，并向高分人群倾斜，员工的积分排名越靠前，得到的福利也就越多，满足员工物质上的需求。
多元化激励员工
积分制管理，将物质激励与精神激励有机融合，真正实现物质与精神激励的一体化。员工在得到物质激励的同时，精神上也得到了激励，让员工在物质上和精神上得到双重满足。
助力员工成长
积分制管理中，鼓励员工不断学习，并为员工提供成长进步的平台。例如，在工作中，员工遇到不懂的问题，主动向其他同事或是管理者请教，可以获得对应的积分奖励；为了更好地完成工作，员工主动报名学习新技能，能够得到对应的积分奖励；为了提升自己的能力，员工自动报名参加部门组织的学习会议，也是可以获得对应的积分奖励；
在其他技能方面，员工获得会计证书、印刷证书、驾驶证、书法考试证书等都是可以得到对应的积分奖励的。通过提倡员工主动学习，不仅让员工获得了挣积分的机会，还让员工的自身能力得到增长，当员工的能力得到提升，企业的竞争力也随之上升。
相关知识
阜阳市将对信用合规企业给予正向激励
正向激励和负向激励举例
以正向激励促干事创业热情
强化正向激励！国企改革实践出真招
浅析幼儿教育中的正向激励和负向激励
什么是正向激励和反向激励
正向激励不能只“攥攥拳头喊加油”
伊犁一矿：正向激励，激发自主学习活力
什么是正向激励和反向激励11
为基层干部减负系列报道②：加大正向激励 营造干事创业环境
网址: 企业如何营造正向的激励环境 https://m.mcbbbk.com/newsview462883.html
| 上一篇: 【政策聚焦】苏州市出台对劳动关系 |
下一篇: 要建立正向激励体系包括几方面 |
