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宠物店铺员工管理—宠物店铺员工绩效考核管理(宠物店铺管理经营).pptx

员工基本奖惩要求;员工基本奖惩要求; 一、奖励 1.奖励范围 对本店业务推进有重大贡献者; 个人业务、经营业绩完成情况优异者; 为本店节约大量成本支出或挽回重大经济损失者; 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者; ;一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业 精神者顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作 精神者; 2.奖励项目 即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖 励;年度专业成就奖:以本店的个个工作环节为基础,每年 组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由本店各 职能部门制定,奖项设为优秀员工、优秀管理者、创新奖、 ;优秀团队奖等; 3.奖励方式 通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行而定; 即时奖金; 奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的假期。 ; 奖励性旅游; 参加外部培训; 二、惩罚 1.惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖 金。行政处罚包括:批评、警告、记过、降职和辞退。 2.惩罚细则 1.迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。; 2. 不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、 地面)凌乱,不整洁者。 3. 桌面摆放零食,上班期间吃零食者。 4. 工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与 工作无关事情者。 5. 上班时间打私人电话时间半小时以上者。 6.纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。 ;员工薪资与福利方案;员工薪资与福利方案; 4.依据:薪酬分配的依据是:员工的工作量、职务的高 低、技术和能力水平、工作条件、年龄和工龄、企业负担能 力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活 费用与物价水平。 5.薪酬结构 店铺员工收入包括以下几个组成部分: (一) 固定工资:包括基本工资、工龄工资、岗位工 资; ; (二) 浮动工资:包括绩效工资、年底奖金、销售提 成; (三) 附加工资:包括一般福???、四项统筹。 二、福利方案 中秋节,妇女节等福利=集餐+每人50+礼品 春节福利=集餐+每人100+礼品 ? ;员工每月无迟到、早退、请假、旷工者每月每人加200元奖 金。 对作出特殊贡献者奖金按具体情况定。 提成按员工工作量半成计算。

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