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《组织行为学》25个案例分析与参考答案

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学习参考《组织行为学》课程综合案例一张林这一辈子张林1949年生于中国北方一个小镇。正当他念高中二年级的时候文化大革命开始了他不得不中断学业后来又在上山下乡的浪潮中到一个偏远的人民公社插队。文化大革命后恢复高考他考入了某财经学院。毕业后在某市的一家造船厂做成本会计一年半后他辞职不干到某市一家集装箱公司谋得一份管理职位三个半月后他被解雇了。在谋求新的工作岗位时他到一家职业介绍所作了能力测试并寻求帮助和建议测试结果表明他最适宜做推销工作。那家职业介绍所为他找了一份药品推销工作任职于一家大型医药公司。他喜欢这一工作在那里干了一年半。后来他听说另一个更著名的药材公司有同类型的工作便向该药材公司申请并在1984年被雇用。进入90年代他的女儿长大并考入一所著名大学但他的妻子却下岗了。张林的生活发生了很大的变化他也变得有点工作狂了因为他感受到了来自各方面的压力。有人劝告他去找一位心理医生解除他的心理紧张。他接受了劝告找了一位著名的心理医生作了一系列的咨询诊断。下面就是他在一次谈到他的工作历史时的诊断记录心理医生你干过很多工作那是因为你在财经学院毕业后不知道自己想干什么的缘故吗张林确实是这样。我生活中最大的困难就在于决定我作为一名职员究竟想干什么。这曾经给我造成精神上极大的痛苦甚至在今天仍是这样我仍不能确定究竟何种类型的工作或职业最适合我。心理医生好让我们先谈谈你在毕业后的第一份工作。你在造船厂做成本会计为什么要辞掉这份工作呢张林首先它很烦人。我不喜欢整天跟数字打交道不喜欢只在数字上加减乘除。另外我认为那份工作毫无前途那时我有很大的抱负我要做较高层的管理人员挣较多的钱。心理医生因此你去了那一家集装箱公司张林是的那是一个我可以向公司证明我的能力、真正的管理职位。心理医生但是你在那个工作岗位上遇到了点麻烦。张林我不适应那种类型的组织。我监督工人们操作制造箱子的机器设备。这些工人都是从最偏远的农村招来的很难管理至少对我而言是这样。他们对工作和公司没有积极的态度毫无感情。我的老板那个幕后指挥者总是要求我对他们狠一些督促我要求他们提高工作速度。告诉你一个例子你或许就知道他是个什么样的人了我手下有一个老年妇女大约有50岁生产装冰箱用的箱子因为箱子太大所以她处理起来比较困难。我敢说她已经竭尽全力了。但我看见老板站在她身后手拿着秒表大声叫着呵斥她快点。我一点也不喜欢他那样做就象我不喜欢穿着鞋磕着地走路一样。一次老板请我们这些管理人员出去吃饭那些同事极尽阿谀奉承之能事嘴脸极其令人厌恶。我自言自语地说“这就是为了提升而必须做的事”。那之后不久老板就叫我到他的办公室告诉我不适合做这样的工作他认为我不会或不愿强迫别人努力工作。心理医生你对此有何反应张林我十分难过。那时我真不知道如何是好。我不能确定我究竟适合什么工作因此我去一家职业介绍所去作能力测试。心理医生那么测试结果怎么样张林他们说我不适合做生产管理工作。测试结果显示我最适宜做推销工作。职业介绍所为我找了一家正招聘在东北南部从事推销工作的推销员的医药公司并告诉我那家公司所生产的产品名称及特征我去面试并被录用了。经过两个多月的培训后我为那家公司工作了一年半然后到了**药材公司从事现在的工作。心理医生为什么你辞掉了那份工作张林我希望得到提升但这在那家医药公司根本不可能因此当我听说药材公司有一个机会时我就去了那里。我告诉他们我想呆在沈阳但当时只需要大连地区的推销员。于是我申请将沈阳作为第一选择而将大连作为第二选择。结果他们派我去大连地区工作我仍然很高兴现在我真的喜欢上那里了。心理医生张林你为这个公司工作了很长一段时间因此你肯定喜欢它与你为之工作的前一个医药公司相比你觉得它怎么样张林它的产品比前医药公司的产品好当然我很喜欢这一点。我不喜欢让医生用那些并非是市场上最好的药卖最好的产品对我来说非常重要。而且医生们对我也很热情国为他们知道我的产品质量最好。他们当然想用最有效力的药品。他们必须对他们的病人负责。心理医生你没有得到提升然而你现在仍在该公司工作。你感到满意吗还是你计划从工作中找寻一些别的什么东西张林是的我喜欢自由自在有机会接触各种各样的人特别是一些睿智的人像医生。我从与我交谈的医生那里学习了很多东西有时我没有很多时间去他们办公室聊天但我们可以在我举行的会议或药品展示会上一起呆很长一段时间。我也经常和医生们出去吃饭。我喜欢在一个声誉较好的公司工作。我们公司有同行业最好的研究部门而且总能研究出更好的药品让我推销。这家公司不生产“你是我也是”之流的产品而是尽力使产品具有独特性。我的工作中也有一些我并不喜欢的东西。公司经常为某种药品展开促销活动。这些活动有些冒犯了医生因此我不喜欢它们。医生们不喜欢哗众取宠或大肆喧染的营销不喜欢那些不诚实的事情或是那些只注重包装而不重视药品性能的作法。实际上公司也不想花大力气开展营销活动因为公司认为在产品的营销中起作用的是产品的质量而不是“营销压力”。有些药品公司让我推销给医生而且公司明知那些是积压产品但我不愿意那样做我想向医生推荐最优质的药品。我也不想为我不能施以任何影响的目标负责。公司总是为我制定目标通常是这样一类目标在三个月时间内我必须在我负责的地区推销某种药品达到一定数量。但公司应该知道除了我努力工作之外还有很多因素都可能影响目标的完成。我也不喜欢文字工作。但我必须请医生在领用试用品时在我准备的材料上签字还必须把我的药品样品的分配情况以及每周都作了什么写成报告上交备案当然我也知道这一步骤很有必要。

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