正向激励是干部是最好的“礼物”
新时代干部要承担起肩负的历史使命，组织必须不断正向激励，坚定理想信念，加强理论修养，牢记初心使命，使干部能够有新担当新作为，使想干事者有机会，使能干事者有舞台，形成良好的激励氛围。
思想引导是正向激励的“长久计”。作为一名为人民服务的干部，应记住这样一句话：一个人不要立志做大官，要立志做大事，带头讲政治、敢担当、重实干，在时代大潮中干事创业、建功立业，进而为实现伟大复兴的中国梦奉献智慧和力量。在实践中已经反复证明，一些自我条件很好、起步基础扎实、充满进步希望的同志，却因汲汲于晋升、级别，挖空心思“自我设计” 甚至走上了歧路，成了党和人民唾弃的人，教训值得吸取与反思，因此掌握公权力的干部，如果这方面处理不好，身处重要领导岗位后，必然会出现腐败。
用人导向是正向激励的“风向标”。 多次强调，要把树立正确选人用人导向作为重要着力点，突出政治标准，这是党的政治属性决定的，也是保证党内团结统一、实现政治主张和政治目标的必然要求。因此选好人，用好人，无论对于党的事业的发展还是干部的成长，都是一个重要的渠道，选出好干部，可以让优秀的干部更有干劲，可以让普通干部能够心服口服，主动向好干部看齐、向好干部交流学习，从而形成良好的选人用人氛围。船的力量在帆上，人的力量在心上。会用人，用好人，才能让更多优秀的干部“抱团”发挥作用，凝聚人心，汇聚强大智慧力量，奏响新时代发展的历史最强音。
容错机制是正向激励的“磨砺石”。健全容错机制，对于鼓励改革创新、激励担当作为意义重大，而如果只“画饼充饥”将会影响着干部激情和士气，因此要使平时推动的每一项工作都要明确责任，为容错实施夯实法理依据。从职务级别上区分清楚谁是领导责任、谁是具体责任，从岗位分工上科学划分“条条”“块块”等责任区，从流程推进和任职先后等角度界定每个人轮值、认领的时间段，先搞清楚谁的责任谁的错，让同志们带着责任使命而不是“束缚”“包袱”去推进工作，既减少失误发生，也避免问责时发生“张冠李戴”和“冤假错案”的发生。
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