实施正向激励,可以正确引导基层领导干部的工作动机,让大家在实现工作目标的同时,又能实现基层干部个人的政治、精神、生活、物质需要,所以,我们要对基层正向激励机制缺失的问题重视起来,积极建立激励作用明显的激励机制,持续激发出干部更高的积极性和创造性,使基层干部队伍始终保持敢作为、擅作为的良好风气。
想要把想干事、敢干事的优秀基层干部选出来、用起来,政治激励是一种成效最明显、最直接的手段。在基层,有很多优秀的干部由于受身份、年龄等条件的制约,哪怕工作做得再出色,晋升空间也有限。这就会造成一些实干者努力工作多年却未得到提拔重用,对工作失去热情和积极性。由此可见,我们要适应形势发展的要求,树立正确的用人导向、注重从基层培养、选拔领导干部,让优秀的基层干部有发展的空间和发挥的舞台,展示政治激励的正面作用。
我们要在生活上关心基层干部,积极帮助基层干部解决生活困难。基层干部的工作压力普遍比较大,加班更是家常便饭,早出晚归,甚至积劳成疾,绝大多数干部无暇顾及在家中的责任,无法在儿子、丈夫、父亲的角色中尽职尽责。所以,我们要从各个方面关心基层干部的个人生活、家庭生活,小到关心他们的衣食住行、老幼安康,让人情味环绕在干部身边。大道合理安排休假机制,让基层干部合理进行调休、补休。
每个人都有一种归属心理,渴望得到关心和爱护,希望得到认同和赞许。我认为,相较于政治和物质方面的激励,精神激励在许多时候更为有效,特别是在坚定理想信念、激活干事热情等方面。我们可以通过关爱、认同、道德引导、榜样激励等方式,感染、教育和激励干部。领导也要以身作则、发挥表率作用,从而增强广大干部的认同感。
我们在重视精神激励的同时,也要重视物质激励制度建设,满足干部的正当物质利益需求。基层单位工作压力大,工作环境较为艰苦,近年来,虽然国家数次提高基层干部工资待遇,但总体看来,基层干部的福利待遇与部分垄断行业反差还是很大,以致于一些年轻干部忙于参加上级部门的遴选,无心工作,一些公务员主动辞职,使基层难以留住优秀人才。所以,我们要制定科学合理、切实可行的实施办法,在政策法规允许的范围内,给予他们经济上的奖励,让想干事、干成事的基层干部劳有所得、功有所奖。(作者:朱彩铭)
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